抓党建促经营谋发展
关键要落实党委在公司法人治理结构中的
法定地位和主要职责

加强党的领导，关键在于明确公司党委在公司法人治理结构中的法定地位和主要职责，核心在于确保党委发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用，目的在于突出政治纪律政治规矩、以抓党建促经营谋发展。

1．修订公司章程“立规矩”。2016年公司启动党建工作进章程工作，将党建工作总体要求、党委职责权限、机构设置、运行机制等写进公司章程，明确公司党委在公司法人治理结构中的法定地位。2017年底前，完善了职工董事、监事制度建设相关内容，修订了《董事会议事规则》及各专业委员会工作细则，将党建内容纳入议事规则和工作细则，并对董事会日常办事机构、董事会会议内容以及会议审议程序、各专业委员会职责权限、工作程序等进行了修订，明确了党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

2．设立组织机构“建阵地”。设立党委工作部，主要负责公司党委日常工作及公司党建、宣传思想文化、精神文明建设、统战、稳定、群团和党委会组织、党委理论中心组学习等各项工作，有5名专职党务工作人员。党委文件收发、印鉴管理等工作职能设在公司综合办公室，党委干部组织人事工作职能设在人力资源部，党委纪检工作职能设在监察审计部，与这些部门承担的公司其他相关综合管理职能合署办公。公司还于2017年改选团总支，成立了团委，由党委工作部代党委进行日常工作指导，做到了党委工作机构落实、人员到位、职责明确、经费保障。在基层建设方面，公司设立了10个在职员工党支部和1个退休员工党支部，各党支部有党支部书记、副书记和组织、宣传、纪检委员共48人，由部门党员负责同志和业务骨干兼任，退休支部党支部书记为专职党务人员。同时，根据各党支部和各部门实际设立了41个党小组，其中驻外党小组16个。

3．完善工作机制“强抓手”。一是坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制。党委书记、董事长由一人担任；党委成员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经营层，董事会、监事会、经营层中符合条件的党员依照有关规定和程序进入党委担任党内职务。二是建立了党委会研究前置的决策机制。修订《公司章程》《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总裁办公会议事规则》等多项议事决策制度，落实党委研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序要求。对于“三重一大”事项，党委会前置研究讨论提出有关意见建议参与决策。三是实行“一岗双责”层层落实责任工作机制。公司制定印发了《党建工作责任制实施细则》，明确党委书记是第一责任人、专职副书记是直接责任人、其他班子成员分工负责，党支部、党小组（部门）一级抓一级、层层抓落实。党委班子成员和党员领导按照党建联系点制度和责任清单落实一岗双责责任，形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。