反腐倡廉得到推进

一是集团系统层层制定了《2018年党风廉政建设主体责任清单》，严格落实“两个责任”。二是有效运用监督执纪“四种形态”，注重抓早抓小，防微杜渐，“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制基本形成。三是强化廉洁风险防控建设，认真组织执行集团《关于加强廉政风险防控管理工作的实施方案》《关于加强岗位廉政教育工作的意见》等制度，坚持风险防控跟进权力运行，风清气正的廉洁从业氛围进一步形成。四是广泛开展反腐倡廉宣传教育。5月份，组织开展了以“不忘初心，牢记使命”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动。此外，还组织了《宪法》和《监察法》学习辅导及知识竞赛，选出9名同志组队参加了省国资委举办的知识竞赛。集团总部干部职工参加了省国资委组织的网上答题活动。通过学习宣传教育，集团系统广大党员干部对全面从严治党的认识进一步增强，自律意识、家教家风和廉洁文化进一步形成。

党的建设质量的全面提升，为高质量推进企业改革发展发挥了引领保障和积极促进作用。

一是促进了供给侧结构性改革大力推进。今年以来，完成了“三供一业”分离移交维修改造方案的制定和可行性调研。与西安市热力公司协商落实了供暖移交工作中的有关问题，并签订了《供热移交协议》。其他移交事项也在陆续加紧实施。

二是促进了“僵尸企业”处置清理取得明显成效。对集团系统38户“僵尸企业”，我们分四批处置清理。截至目前，30户已进入破产程序，16户已完成破产终结（其中11户已完成税务注销和工商注销），破产终结户数占“僵尸企业”总数的42.1%。

三是促进了提质增效有新的突破。集团系统各企业通过盘活现有资产，开发新的经营项目，寻求新的经济增长点，压缩成本费用，在提质增效方面有了新的突破。今年上半年，集团系统实现经营收入1735万元，同比增长181.2%，同比减亏76万元。

四是促进了企业改革高质量推进。我们以“三树一促”活动为抓手，以集团本体公司制改革为契机，着眼构建全省“大物流”平台，积极谋划重组陕西省物流产业集团有限公司。在调研论证、形成思路的基础上，加紧与省国资委和有关部门进行沟通协调，改制重组方案已上报省政府。与此同时，高质量推进所属企业改革。列入公司制改革范围的3户企业，今年已有2户完成了工商注册登记。去年完成了公司制改革的所属企业城镇建设开发有限责任公司和物业有限公司，今年着力在“三项制度”改革上下功夫，取得了显著成效。城镇建设开发有限责任公司，积极探索混合所有制改革，改革初步方案已经形成。物业有限公司努力转机制、练内功、挖潜力，上半年实现了经营目标任务“双过半”，一举扭转了多年来一直亏损的局面。

五是促进了扶贫攻坚取得实效。榆林市清涧县折家坪镇东沟村，是我集团扶贫定点村。集团党委选派政治素质过硬、工作能力较强、敬业吃苦奉献的同志，到扶贫村蹲点工作。在调研分析的基础上，理清思路，积极帮助该村立足资源优势，以项目带动产业扶贫。在以前成立清涧县玉强农产品专业合作社的基础上，今年又发展奶牛肉牛养殖、奶制品加工、光伏发电及蓿、苹果、核桃、马铃薯种植等项目。以“公司+村集体+贫困户”模式，合作建设东沟村绿色养殖基地。实现了经济效益和生态效益的良好结合。该村被评为“陕西省农村示范合作社”。

今后，我们要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻省委十三届三次全会精神，按照新时代党的建设总要求，在提高党建工作质量上持续发力，为集团改革发展提供强有力的政治保障和组织保障。

集团党委书记、总经理郑忠堂慰问困难职工