一、创新在中国的发展背景

中国人对创新的态度：从1992年邓小平“让一部分人先富起来”的口号开始，我国每年去海外留学的人数在稳步增长，现中国已成为世界留学人数最多的国家，与国际的广泛接触让中国人最先感受到差距。还记得我第一次出国，那是2002年年底，我满怀欣喜和好奇来到纽约，从JFK肯尼迪国际机场出关，迎面就能感受到美国小伙的热情和幽默。出来后我搭乘一位黑人司机的出租车，司机一路跟我闲聊，一直以为我是日本人或者韩国人，当我告诉他我是从北京来的中国人时，他很震惊，瞪着眼睛说，“天哪，北京！”在他的脑海里，中国人应该很粗鲁。那一刻，我突然有一种从未有过的被伤害的感觉，这个记忆太深刻，我至今都难以忘却。之后在美国的学习中，我感受到中美教育的各种差异，包括专业研究思维方法、教学方式、同学们的学习方式、美国人的生活方式和态度等各个方面，这些都让我重新思考自己的价值。

聪明勤劳的中国人迫不及待地希望改变自己的命运，摆脱由于历史原因造成的贫穷落后的面貌，用经济增长来恢复昔日大国的荣耀。改革开放30多年来，中国经济增长速度有目共睹，从重型高铁、航空母舰、无人飞机到电视、空调等各种家用电器，从金融行业到IT科技公司，从服装品牌到餐饮连锁，无一例外，导致今天我和很多企业家讨论是否创新这个问题时，他们会直接告诉我：“创什么新啊，直接花钱把技术买过来不就行了。”直到有一天，我们发现，航空母舰95%以上的核心技术都是国外的，大量的钢铁厂年年亏损，连一个特种钢都研发不出来。在过去三十年里，一些中国企业只有创新的概念，没有创新的实质，在经济的飞速发展中，复制和抄袭已经成为常态和惯性。但好日子总是短暂的，一家公司通过模仿成功了，10家公司紧跟着去模仿，前人还没有跑到沙滩，后面又有一百家公司追上来，最终同质化的恶性竞争让大家都挣扎在生死存亡的边缘线上。

小故事

十几年前，中国企业元老级人物陈东升先生的一句名言广为人知，并且成为中国管理界的经典：“创新就是率先模仿”。通俗地说，就是要率先找到最好的对象模仿。创办嘉德时，陈东升先生根本不知道拍卖的艺术品怎么样，也不知道怎么拍。但是陈东升选择了最好的模仿对象，国际最著名的拍卖公司索斯比。做中国的索斯比，嘉德成功了，这是中国第一家具有国际拍卖概念的拍卖公司。1996年他创办了泰康人寿。为了借鉴最优秀公司最优秀的管理经验，陈东升几乎走访了所有世界顶级的保险公司。它的营销体制来自东南亚和中国台湾、中国香港，同时还借鉴了国泰、安泰的模式；而在信息技术、精算、管理、财务和投资等内务方面则向欧美学习，在全球招募精算师和财务总监。“我甚至连别人公司里面饮水机的牌子都记下来了。”陈东升先生如是说。

此一时彼一时，这段历史是需要被尊重的。在那个阶段，对于中国经济来说，模仿是最快的，特别是全球经济一体化还没有形成之前，这种方式挣钱的速度也是最快的。“创新就是率先的模仿”，其实是一种最简单的通过改变地域的微创新，这种创新的技术壁垒非常小、利润高、时间周期短，但简单复制无法形成自身的创新能力，这也为各个行业的经济危机埋下了伏笔。

同质化竞争的危机在2015年开始大规模爆发，每个传统行业都危机四伏，破产潮大肆来袭。与此同时，创新驱动也在中国真正拉开大幕：

1.房地产行业

随着市场调整进入深水期，融资渠道有限的中小房地产企业市场风险加大，或成为大房地产企业并购的对象。据初步预测，未来3年，将是房产市场最困难的时期，大部分的中小房地产商将面临破产倒闭。未来5年，房地产企业数量将可能减少三成，其中减少的企业以中小房地产企业为主。

2.团购领域

2013年，国内一度出现团购网站达到万家的壮观规模。截至2015年1月，全国团购网站存活数量仅为213家，与2014年的6218家相比，死亡率畸高，团购的市场份额已经被少数大站“分食殆尽”。2013年，排名前五的团购网站成交额达到338.1亿元，占总体的95.7%。其中，美团和大众点评月度成交额均在10亿元以上，由此形成第一阵营；糯米、窝窝、拉手月度成交额在3～4亿元的区间厮杀。正是由于团购的市场份额被排名前几的大站分而食之，造成中小型团购平台的生存空间受到进一步挤压。

3.造船行业

2015年以来，受全球造船市场持续低迷的影响，2014年中国出现造船企业破产“倒闭潮”，民营船厂首当其冲。全国倒闭的船厂已有上千家，其中很多是由于资金链断裂所致。当前造船企业的生存状况可概括为：1/3企业生产难以为继、1/3企业不死不活、1/3骨干企业生产经营维持正常状态。造船属于资金密集型行业，“融资难”更甚于“订单荒”，往往会成为压垮船厂的最后一根稻草。与此同时，中国船舶工业自主创新能力不强、增长方式粗放、低水平重复投资、产能严重过剩等矛盾也日益突出，全国最大的民营造船公司熔盛重工就是一个很好的样本。

4.钢铁行业

2015年3月18日，曾经位列民企四大金刚之一的钢铁企业全面停产，随后陆续几家钢铁企业加入“破产门”梯队，而这些钢铁企业都曾是当地数一数二的行业龙头。资金链破裂，成为这些钢铁企业最致命的伤口。中国钢铁企业总资产负债率已接近70%，重点钢铁企业中，不少企业负债率在90%以上，大量过剩产能导致钢铁行业利润长期低迷。

5.LED行业

价格战、渠道战、专利战让LED行业竞争风险加剧，企业战战兢兢，而“破产”“倒闭潮”“跑路门”更是闹得“满城风雨”，人心惶惶。广东是中国LED照明产业的第一重镇，但是这个新兴产业还没有完全崛起就出现了产能过剩的苗头：一方面，深圳已有四家亿元级企业因资金链断裂面临倒闭；另一方面，大量投资仍在蜂拥而至。热炒之下，LED产业注定将在煎熬中继续挣扎。中小照明企业的生存空间会越来越小，大的照明企业一旦冷静下来想清楚再行动，中小企业基本没有还手之力。在当前竞争空前激烈的LED行业，技术和产品创新不只是构成企业核心竞争力的要素，实际上已经关乎企业的生死存亡。深圳愿景光电突然宣布破产，因缺乏核心技术创新的LED产品，日子越来越不好过，最终没能逃过破产的命运。

6.家居卖场行业

2014年对于家居行业来说，显然是“流年不利”。从所谓的高管“离职潮”到年中的家居“破产潮”，风起云涌。此前，皇朝家私、捷丰家居等家居企业相继被曝出业绩严重下滑，日子似乎越来越不好过。2013年，曾为国内最大的本土品牌——东方家园建材超市也陷入崩盘传言，北京5家门店全部暂停营业，其总部也申请破产。

7.纺织服装行业

2015年，大型纺织服装企业频现倒闭，这一上下游产业链就业人口高达1.7亿，曾经占据中国出口半壁江山的支柱行业再次触动国人焦灼的神经。受中国纺织服装生产企业倒闭的影响，全国各地正在上演一批服装品牌店“倒闭潮”，包括波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。1.7亿就业人口，多少人能幸存？2015年9月6日，拥有6家分公司的温州市庄吉集团正式宣告破产。据庄吉一位高层透露，该事件或致银行产生300多亿元坏账。目前，集团5000名员工正在静静地等待破产处理结果。8月22日，曾为中国民营企业500强，总资产超20亿元的浙江红剑集团有限公司正式停产，1000多名员工上街讨要被拖欠的三个月工资。8月19日，拥有400名员工的广东省惠州市的福绩（惠州）纺织综合厂老板跑路，员工聚集于工厂门口，希望能拿到自己的血汗钱。7月31日，华东纺织大厂宝利嘉老板跑路，5000名员工突然失去赖以谋生的工作。5月底，亚洲最大的牛仔布工厂，鼎盛时期员工高达10000人的山东兰雁集团因负债25亿元破产。5月22日，曾曝出获联想注资、范冰冰代言的维斯凯服装倒闭，老板卷款跑路，5000名员工失业。5月18日，2002年全国民营企业500强，总资产10亿元的绍兴五洋印染破产。据悉，该公司下属7家子公司，拥有员工2000余人。5月1日，曾经员工数量逾10000人的东莞厚宏制衣厂老板跑路，员工上街讨要两月工资和经济补偿金，当地政府出动1500名警力维护秩序。4月20日，拥有2000多名员工，李宁、特步核心供应商——雅纶制衣因逆市扩张而资金链断裂，老板至今不知去向。而在纺织聚集的绍兴、汕头、长乐、东莞等地，破产倒闭的中小纺织服装企业更是不计其数。

今天几乎所有的创业者在开发创新型产品时，无一例外地把如何防范中国特色复制考虑进去，企业没有抵制抄袭的防狼战略，就无法在中国获得长期成功。危机的含义是危险和机遇，危险和机遇永远都是一对孪生兄弟，我们在危险中才能重新梳理：是否需要调整一下我们的思路，改变一下我们追求的目标，修正一下我们的工作方法。