1.4 案例:人力资源战略规划
1.4.1 背景
为实现××公司“未来5年实现××”的目标,更好地实施“人才兴企”战略,打造一支高素质的人才队伍,努力为××公司健康、持续、和谐发展提供强有力的人力资源支持和人才队伍保障,特制定《××公司5年人才发展规划方案》。
1.4.2 指导思想及原则
1.指导思想
未来5年,紧密围绕公司5年发展战略目标,以人才驱动业务发展。人才管理从粗放式管理到精准化管理,人力资源职能从管理驱动向服务客户驱动,构建全员人才管理体系,不断提高人才能力,牢固树立科学的选、育、用、留的人才理念,充分发挥人力资本的价值。公司确立人才发展优先的战略布局,进一步解放思想、解放人才,以人力资源开发、调整人才结构为主线,以“5项人才工程”建设为重点,分类统筹推进5支人才队伍建设,全力推进人才工程建设。
2.基本原则
(1)遵循人才优先原则,将人力资本作为企业核心资产来经营,确立人才优先发展的战略地位,充分发挥人力资本的价值。
(2)遵循优化结构原则,主动适应市场竞争需求,重点优化人力资源结构分布和人才素质,大力引进能够解决业务瓶颈、具备先进管理经验及高技能的优秀人才。
1.4.3 人才的分类及定义
根据人才的不同作用,可将其分为以下几种类型。
1.经营管理人才
经营管理人才指从事经营管理活动的人员,包括具体从事规划设计、人力资源管理、市场营销、资本运作、财务审计、生产管理、法律事务、质量安全环保、行政管理等业务工作的管理人员,以及副经理及以上的管理人员。经营管理人才可以具体细分为战略企业家、高级经营管理人才和一般经营管理人才。
2.市场开疆拓土人才
市场开疆拓土人才指通晓国际经济运行规则,熟悉“一带一路”沿线国家政策法律制度,熟悉并擅于争取国内市场,能够在国际国内进行业务拓展、基地建设、生产经营和市场销售的复合型人才。
3.技术创新人才
技术创新人才指具有专业技术职称和没有专业技术职称但在专业技术岗位上工作的人员,主要包括从事工程技术、产品研发、工艺控制、生产管理、质量管理、设备管理、财务管理、人力资源管理、行政管理等业务工作的专业技术人才,常见的有以下几种。
1)高层次专业技术带头人
高层次专业技术带头人指公司专业技术带头人,具有副高级及以上专业技术职称,发表过一定数量、较高水平的专业著述,其学术、技术水平在国内同行业中有一定的知名度,处于或接近国内先进水平。
2)高层次技术创新人才
高层次技术创新人才指从事产品研发、工艺、质量、工程等专业技术工作,具有高级技术职称,担任技术和职能经理、技术项目带头人及高级工程师等职务的高级专业技术人才和技术项目负责人。
3)国际创新人才
国际创新人才指职业素养好、开拓能力强,具有国际化战略思维和全球视野,能够引领企业发展,参与海外竞争和扩张,专业能力突出且综合素质优秀的中高级国际创新人才。
4.技能工匠人才
技能工匠人才指在生产和服务等领域岗位一线,掌握专门知识和技术,具备一定的操作技能,并且在工作实践中能够运用自己的技术和能力进行实际操作的技术人才,常见的有以下两种。
1)首席技师
首席技师指通过公司首席技师评审,具有高超的技能水平、丰富的实践经验,在本行业中技术水平拔尖,得到业内认可的高技能人才。
2)高技能人才
高技能人才指取得高级技师、技师和高级技工职业资格的技能人才。
1.4.4 5年人才规划目标
1.5年人才队伍建设目标
5年人才队伍建设目标如表1-1所示。
表1-1 5年人才队伍建设目标
2.5项人才工程建设目标
为保证5支队伍建设平衡发展、系统推进,针对人才队伍现状及未来人才发展规划,提出开展5项人才工程建设规则,具体如下所述。
到20×9年末,培养国际创业企业家××人,海外业务开疆拓土人才××人;高层次专业技术带头人××人,高层次技术创新人才××人,国际创新人才××人;首席技师××人,高技能人才××人。针对优秀人才储备工程,培养××名中层领导人员后备干部、××名优秀科技创新后备人才、××名优秀青年经营管理后备人才、××名优秀高技能后备人才。5年人才工程建设目标如表1-2所示。
表1-2 5项人才工程建设目标
3.5年人才队伍规划关键指标
到20×9年末,企业拥有研究生学历员工占比要超过××%,本科学历占比要超过××%;拥有中高级社会职称员工占比要超过××%;拥有高技能人才占技能人才比例超过××%,形成“金字塔形”的人才结构。具体关键指标如表1-3所示。
表1-3 5年人才队伍规划关键指标
1.4.5 经营管理人才规划
1.目标规划
到20×9年末,在经营管理人才队伍中,人才数量不超过××人,占人员总量的××%。培养××名职业素养好、开拓能力强、具有国际化战略思维和全球视野的优秀国际创业企业家,××名通晓国际经济运行规则的海外业务开拓人才经营管理人才规划如表1-4所示。
表1-4 经营管理人才规划
2.重点工程建设措施
经营管理人才规划重点工程建设措施如表1-5所示。
表1-5 经营管理人才规划重点工程建设措施
1.4.6 技术创新人才规划
1.目标规划
到20×9年末,在技术创新人才队伍中,人才数量不超过××人,占人员总量的××%。引进或评聘××名高层次专业技术带头人,培养或引进××名高层次创新人才,培养或引进××名国际创新人才。技术创新人才规划如表1-6所示。
表1-6 技术创新人才规划
2.重点工程建设措施
技术创新人才规划重点工程建设措施如表1-7所示。
表1-7 技术创新人才规划重点工程建设措施
1.4.7 技能工匠人才规划
1.目标规划
到20×9年末,在技能工匠人才队伍中,人才数量不超过××人,占人员总量的××%。评聘××名行业公认、能够解决关键技术和工艺操作性难题的首席技师,培养××名高技能人才,高技能人才占技能人才比例达到××%。技能工匠人才规划如表1-8所示。
表1-8 技能工匠人才规划
2.重点工程建设措施
技能工匠人才规划重点工程建设措施如表1-9所示。
表1-9 技能工匠人才规划重点工程建设措施
1.4.8 优秀人才储备规划
1.目标规划
到20×9年末,培养××名中层领导人员后备干部,培养××名优秀科技创新后备人才,培养××名优秀青年经营管理后备人才,培养××名优秀高技能后备人才。优秀人才储备工程规划如表1-10所示。
表1-10 优秀人才储备工程规划
2.优秀人才储备规划重点工程建设措施
优秀人才储备规划重点工程建设措施如表1-11所示。
表1-11 优秀人才储备规划重点工程建设措施