1.3　研究意义

1.3.1　实践意义

我们研究的对象为四家IT行业上市公司：中兴通讯、苹果公司、诺基亚、阿尔卡特。随着全球经济一体化的进程不断加快以及信息技术的不断进步，IT企业的生存和发展也已成为全球各国综合实力的缩影。IT企业引领了人工智能、云计算、大数据等战略性新兴产业的创新与变革，同时也不断颠覆着传统的商业模式并不断改变着人们的生活方式。然而，IT行业是一个暴露在高风险环境下的产业。近年来，IT行业虽然整体发展迅速，行业规模不断扩大，技术水平也在不断提升，但是在这一经济全球化的时代，IT企业面临的市场竞争形势也日趋严峻。尤其是2018年以来，随着中美贸易战的加剧，代表着一个国家核心竞争力的IT产业也正在面临内外部环境变化等诸多挑战。在变化频繁的市场环境下，没有哪个企业能够通过一成不变的战略来持久获得良好的经营绩效并保持其竞争优势，企业要想谋求长久的生存与发展，其战略一定存在一个长期的动态演进过程。

因此，研究国内外IT企业长期战略演进过程，观察其在不同发展阶段所展现出的不同类型的战略动态表现，对于希望能够在不断变化的环境中取得成长的IT企业，能够指导企业战略规划的制定及战略行为的选择，来回答在哪种战略动态表现下企业具有更好的公司财务绩效及自我创新能力，能够在不断变化的环境中获取竞争优势。此外，我们的研究样本主要为在IT行业某一领域具有领先地位的上市公司，研究这些公司的发展历程对于多数国内IT行业企业，尤其是初创企业均有较强的借鉴意义。

1.3.2　理论意义

目前国内外对企业长期战略演进的研究中，基本是从定性分析的角度，缺少对公司战略演进过程的定量研究。而国内外对于战略动态的研究目前仍然较少，对于战略动态与公司绩效的关系国内外仍然没有相关研究。Raymond-Alain（2016）提出了一种全新的战略动态分析框架来研究企业长期的战略演进。首次将战略事件发生的频次作为定量依据来研究公司的战略动态，但其研究未能将不同类型的战略动态表现与公司绩效对应起来。我们的研究发展了Raymond-Alain（2016）的战略动态分析方法，一是将公司财务绩效、创新绩效、公司可持续发展能力作为结果变量引入分析框架之中，以回答哪种战略动态表现对公司的长期发展是有利的；二是对公司不同阶段的战略行为进行研究，寻找不同类型的战略动态产生的原因。我们通过对公司战略行为、战略动态、公司绩效的分析，完善了公司战略动态领域的研究，构建了“战略行为—战略动态—公司绩效”的关系。