四、直接的上司是最近的“天”

◆ 机构代表人是机构的化身。

2013年6月于芬兰有感

◆ 一把手掌控着主动权和制高点。

2013年6月于芬兰谈一把手处于一夫当关之位

◆ 时代是大天时，上司是小天时。

2018年6月于宁夏能源协会谈小天时是直接的政治环境

◆ 大机遇取决于时代，地利长在，天时不长在。

2017年6月于神宁集团谈天时、地利、人和

◆ 礼邻敬上，功业有常。

1999年秋在山东大学谈尊重上司

◆ 对周边人多一分敬畏，则多一分修养。

2007年8月在吴忠市政府谈要尊重所有的人

◆ 彰显性格没有任何价值。

2007年8月在吴忠市政府谈性格彰显不了价值

◆ 多分析、研究、反省自己，做人做事会更自主、更明智、更和谐。

2003年12月在广饶县委谈修养

◆ 认同可以拉近人与人的距离。

1989年秋在山东省委党校二年制研究生班对群体意识的思考

◆ 互制才能升华。

2003年2月在广饶县委谈相互制约才能相互提高

◆ 放肆是祸源。

2003年2月在广饶县委谈存敬畏之心是吉利之兆也

◆ 人际和谐是最大的享受。

1999年秋在山东大学谈和谐

◆ 交往、交流是解决信息不对称的基本方法。

2011年2月在石嘴山市政府谈信息阵地A不占领，B就会占领

◆ 距离影响感情。

1987年9月在山东省委党校二年制研究生班对人的感情产生与淡化的思考

◆ 密切，因密而切。

2003年冬在广饶县委谈交往中的心理规律

◆ 不打不成交，取决事后如何交。

2003年8月在广饶县委谈化被动为主动

◆ 避免误解是高人，化解误解是能人。

1987年春在莱西县委组织部自警

◆ 任何角色都有权利和义务，不可择其一。

2006年8月在平罗县委论苦与乐、身份与责任

◆ 两份客观一份主观，是和平年代事业成功的条件。

2010年2月在石嘴山市政府与干部谈话

◆ 胜负不仅仅是矛盾双方的原因，往往也会由第三方因素所决定。

2006年冬在平罗县委谈胜负有时取决于第三方因素