如何把管理平台做实做强:铁路企业管理者的88个实用话题
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话题13:想谁想通,读谁读懂

俗话讲:“人过一百,形形色色”,谁没点个性哩。脾气是人内在情绪的外在表现。人生舞台上,有演孙猴的,就有演猪八戒的。有人讲,性格好坏,各有所爱;文静豪迈,千奇百怪。确实,现实职场中,可以看到各种性格的脾气展现。

有的人很急躁,有的人很稳重;有的人是快嘴子,有的人是慢性子;有的人高声大嗓,有的人轻声细语;有的人粗放如张飞,有的人缜密睿智似孔明。

有的领导脾气刚烈,干事如疾风暴雨,发火像电闪雷鸣;有的管理者处事不显山不露水,处在风口浪尖甚至老虎窝里都不带眨眼睛的,就是心理专家也摸不透。个性角色是客观的,如何读懂他们则反映了下属的悟性。

一则《老公挨尅,老婆善后》的真实故事就说明了这个道理。

某车站客运值班员小赵正在值班室填写台账,突然主管王副站长黑虎着脸进屋了,小赵赶忙起立迎接。王副站长直截了当:“小赵,你这值班员怎么当的?这候车室要卫生不卫生,要秩序没秩序,服务台旁边挤满了人,竟然好半天没见到你们的人影!”王副站长的话劈头盖脸一股脑儿甩过来。小赵脸红脖子粗,深深低着头:“我、我……”“我什么?你还有理吗?冤枉你了吗?”实际上小赵想解释两句,因他外出学习回来,今天刚上班,但话没出口,就被截了回去。王副站长气还没撒完:“告诉你小赵,限你两天时间组织大家清扫整理,回头我还要检查!”说完,扬长而去。

晚上八点多,小赵带着一身的疲倦和沮丧回到家,一屁股坐在沙发上。妻子赶紧把做好的饭端到餐桌上,催促老公去吃。“不吃了!生气都气饱啦!”小赵一肚子委屈。接着就把白班发生的事给爱人叙说了一遍。

妻子微笑着,眨眨眼睛:“哟,我说什么事呢!你还不懂王副站长吗?他就是个‘炮筒子’脾气,一点就着,他是对事不对人,看到不顺眼的事,没鼻子没脸地就训人,事一过去,就多云转晴,烟消云散啦!前两年,你提值班员时,他还帮你说话呢。我给你买的心理学的书,扉页上有句名言:‘想谁想通,读谁读懂’,你忘了?过两天,你到站上找王副站长说明情况,道个歉,万事皆无,一切搞定。吃饭、吃饭!”妻子一番入情入理的话,说得小赵轻松了许多。

两天后,小赵去车站机关办公楼开会,在走廊里与王副站长碰了个照面:“王站长,您那天批评得对,我口服心服,我知道您一直对我很关心。但那天我是去北京参加培训刚回来,第一天上班……”“别说了,明白了,那事我早忘了!”

小赵点到为止,马上打住,他明白,过多的解释是多余,王副站长是个粗中有细之人,他已知道那天发火是冤枉了小赵。而解除误会的最好方式不一定是道歉,而是一风吹!

由此可见,领导的批评往往有多种原因,可能是你一时不慎,有点过失;可能是你出的主意站位不高,无法采纳吸收;也可能是领导正有烦心事,“有气不打一处来”;也可能是偏听偏信,捕风捉影,有人打你的“小报告”,对你有误判误会。对此。千万不要急于解释,应该“放一放再说”,过几天找个机会,要么主动去找领导,要么制造“偶遇”,见机行事,解释一两句,“点到为止”。让领导明白你是个聪明会处事的敬业履责之人。这个做法本身就是“冷处理”,正如一句名言所说:“耶稣遇难日很纠结,但是再过三天就是复活节”。