一拍即合的《数商：工业数字化转型之道》创作小组

那是一次特别偶遇的火花，我和江苏省苏商发展促进会（以下简称“苏商会”）秘书长俞文勤、德锐咨询创始人李祖滨都是多年的老朋友，但三人从未聚在一起好好谈谈我们的理想和事业。俞文勤自嘲是江苏工业企业和企业家的“苏商小二”，其实他是江苏工业企业数字化转型积极的推动者和赋能者，特别是在2019年他正式推出了“数商”概念，立志推动苏商向数商转型突破；李祖滨被企业家誉为“最懂企业家和最擅长写书的人力资源专家”，他的很多书已成为众多企业家组织能力建设的参考书。我们仨相聚，没有好好品味饭菜，主要是交流数商、组织能力、数字工业新未来，以及如何赋能企业数字化转型。

经过热烈的交流，我们三个不同背景、不同视角的人一拍即合，下定决心在数商和工业企业数字化转型的道路上一起做点儿有意义的事！李祖滨擅长写书，俞文勤是记者出身的文科生，而我最怕写文字，更不要谈写书了。我说：“你们想写，我可以支持，也可以贡献一点点智慧，更愿意坦诚地与所有有志成为数商的企业家和管理者交流分享我们的心路历程和转型方法论，但有一点必须申明，菲尼克斯不是数字化转型的成功者，只是坚定的探索者和践行者。我的思考和方法论不是标准答案，菲尼克斯人也从未停止前进的脚步，但我相信所有工业人都会从菲尼克斯的思考和实践中感受到，一个工业文明坚守者和数字化转型践行者的心路历程与坚定的决心。有时真正的价值来自真实的磨难，而不是高大上的成功故事！”我只想与所有工业人一起直面挑战，“to be or not to be”（转型或者不转型）对我们而言不再是一个问题，我和大家一起在路上，未来我们注定不会孤独！