数商:工业数字化转型之道
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何以是“数商”

2019年5月,我供职的苏商会正在紧锣密鼓地推进第七届苏商大会的筹备工作。苏商会是江苏实业人心目中会员实力和品牌影响力最大、服务体系最完备、凝聚力最强的实业家组织。自2012年苏商会成立以来,每年7、8月均例行召开苏商大会。

根据前期的征询和讨论,我们定下了“赋能新实业,再造新苏商”的主题,呼应的是党的“十九大”提出的“高质量发展”主基调,以及在纪念改革开放40周年的背景下,对“崇实黜虚、奋斗追梦”的时代召唤。

主题明确、定位清晰,第七届苏商大会按照既定方案呼之欲出,但我的心里有一块石头始终没有落下。弘扬实业精神、倡导创新求变,在过去几年里,我们的工作没少做,但面对新技术浪潮的涤荡、高质量发展的要求,以及实业界特别是传统制造业界的变革迷思,我们能否为传统工业人自身的转型,提供一个更清晰的路径?

众所周知,江苏是工业大省,整体规模连续8年位居全国第一,在工业31个细分行业中,江苏有8个行业的收入位居全国第一,可以说,实业是苏商最鲜明的底色。

媒体人出身的我,与江苏的工业企业打了20多年的交道。2004年,我欣喜地感受到江苏民营经济蓬勃发展和实业家群体涌现的力量,顺势提出了“苏商”的概念。其后,我创办《苏商》杂志,运筹苏商会,搭建苏商创服平台,持续为苏商品牌化和国际化鼓与呼。

2017年3月,时任江苏省委书记的李强在全省制造业大会上总结:“江苏靠制造业起家,也要靠制造业走向未来。”此前在2016年底,在由苏商会承办的“民营资本投资江苏大会”上,互联网与数字经济的代言人之一、阿里巴巴创始人马云,对着台下上千位江苏制造人说:“不是制造业不行,是落后的制造业不行,是你的制造业不行。”

凡此种种,都在我心中掀起过久久无法平息的惊涛骇浪。真正的企业家,是要面向未来的。我深刻地感受到,我们正在与一个时代挥手告别,而过去曾被传统工业引以为傲的模式、路径和方法,日渐变得无力和失灵。

打破一个旧世界,缔造一个新乾坤。苏商的下一站在哪里?工业人如何破茧蝶变?2019年6月的一个夜晚,我在纸上慎重写下了“数商”二字。从苏商到数商,我走了15年,我希望更多苏商能在我们长期探索的基础上,走得快些、更快些。