供应链是很多复杂事物的集合体，管理人员应当培养自己的全局观念，从全局入手，方能抓住供应链的核心要素，进而推动供应链的高绩效管理，满足企业的战略要求。企业的供应链健康与否，可以凭借其他一些信息判断，如企业是否盈利、管理是否顺利等。
