1.2.1 最小可行性产品设计

1.最小可行性产品设计的概念

最小可行性产品（Minimum Viable Product，MVP）的概念来源于埃里克·莱斯（Eric Ries）所写的《精益创业》这本书。其核心观点就是用最少的投入得到最快的产出。以造车为例，假设需要造一辆车，大家可能会想到，需要方向盘、轮胎、发动机、仪表盘、安全气囊、变速器、中控系统、底盘、车门、车灯、刮水器和座椅等，如图1-20所示。

如果要以最小可行性产品设计的方法判断是否可以造车，以及用户是否对所设计的车感兴趣，那么面对图1-20中的这些内容，需要找出最核心的部分，即确定哪些是可以去掉的，哪些是为了达到目标不可或缺的。最后发现，要达到目标只需要4个部分，如图1-21所示。

因此，在产品设计初期，需要重点研究的就是怎样把这4个部分做出来并组合在一起。这就是一个最小可行性产品的例子。

2.最小可行性产品设计的流程

通过上面的例子可以发现，最小可行性产品设计的流程如图1-22所示。

第1点：明确产品的核心功能。任何一款产品都会有其核心功能，如微信的熟人社交、淘宝的C2C（Customer to Customer，消费者个人间的电子商务行为）购物平台、抖音的短视频分享等。如果产品的核心功能无法确定，那么就不要急于进入最小可行性产品设计阶段。

第2点：找到实现这一核心功能不可或缺的部分。这一步是关键，注意一定是不可或缺的才可以。找不可或缺的部分，一般采取删减法。所谓删减法，就是通过头脑风暴，把所有能想到的内容全部写出来，然后做减法，看丢掉其中的一些内容后主流程是否可行，如果丢掉这个内容后，主流程不可行，那么这个内容就是不可或缺的。

第3点：把不可或缺的这部分研发出来，快速上线收集用户反馈和市场反馈，然后根据反馈快速迭代。

3.最小可行性产品设计的注意事项

最小可行性产品设计的两个关键点在于：它是一个最小规模的产品，它是一个可行的完整产品。

因此，在进行最小可行性产品设计时，首先要注意这个产品是理想中完整产品的子集。比如目标是造一辆汽车，那么对应的最小可行性产品应该是一辆汽车而不是一辆自行车，如图1-23所示。

其次，一定要注意，最小可行性产品是一个可行的完整产品，而不是产品的一部分。比如目标是造一辆汽车，对应的最小可行性产品应该也是一辆有汽车核心功能的车，而不仅是车的一个方向盘，因为这是没有任何意义的。最小可行性产品的其中一个作用是可以快速检测产品方向是否正确。最小可行性产品是需要真实上线反馈的，如果只给用户一个方向盘，那么用户给不了任何有效的反馈信息，如图1-24所示。

再次，最小可行性产品设计的前提是产品的核心功能和产品方向是明确的。虽然最后可能根据市场反馈调整产品方向，但是在产品设计阶段一定要有一个清晰的目标。最小可行性产品的迭代是一个不断完善的过程，而不是一个不断让产品变来变去的过程，如图1-25所示。

最后，最小可行性产品不等于粗糙的产品，也不是测试产品，而是要提供给用户的真实产品，是为了验证产品方向以最小成本研发的一款完整的产品。因此，在设计最小可行性产品的时候需要认真对待。微信在最小可行性产品设计阶段也有着完整的即时通信功能，这是微信最核心的功能。现在大家熟知的朋友圈、公众号平台、微信支付和小程序等功能，都是在后面的迭代中不断增加和完善的。即使是即时通信功能，在最开始也只有发送文字和图片的功能，至于后面的语音、表情包和定位等功能，也是在后面不断迭代中增加的，如图1-26所示（界面图片来自微信官网）。

以上便是最小可行性产品设计的相关内容，由于篇幅限制不能将这部分内容完全展开讲述。如果大家还想深入了解最小可行性产品设计，推荐大家阅读Eric Ries的《精益创业》这本书，相信能有更多的收获。