第1篇 物流采购管理基础篇

第1章 物流采购管理概述

本章导读：企业通过提供产品或服务获得社会中的存在价值，从而得到社会的回报，并得以生存和发展。企业为了形成自己的产品和服务，就必须不断地从市场上获得各种资源，这就需要采购。采购是企业供、产、销三大基本职能之一，是获取利润的重要手段。它在企业产品开发、质量保证和供应链系统运作中起着十分重要的作用。

学习目标：多角度理解什么是采购；掌握采购的5R原则；熟悉采购流程，会开展采购作业流程设计；理解采购管理的目标和职能；树立采购管理新理念；了解采购的发展趋势。

引导案例

采购就是简单的“买东西”吗？

张经理马上要调任公司采购部经理，虽然没学过采购管理，但他对自己胜任该职位还是充满了信心。因为他认为自己一方面多年在企业工作，熟悉企业生产过程；另一方面采购只需要按照企业要求买进原材料和零配件，日常生活中自己也有很多采购经验。

真正到岗之后几天，张经理就有些焦头烂额了，碰上了原材料供应商不按时供货、车间停产的严重问题；还因为购买前没搞懂技术参数、买来的商品不符合技术部的要求；领导交代机床设备采购要进行招标，而自己不懂招标程序；采购部门内部存在信息传递不畅、配合不足和效率低下等诸多问题，许多事情需要他亲力亲为。面对生产部门的催料和客户的投诉，张经理开始意识到采购工作可不仅仅就是“买东西”，还有有许多学问在里面，等待他去摸索。