二、企业对高级人才的需求

人力资源总监不仅要了解高级人才应具备的能力，也要结合企业需求，选择符合企业要求的高级人才。

在选择符合企业需求的高级人才时，人力资源总监须考虑以下几方面的因素：

（1）综合企业短期和长期的发展目标、方向，以及最重要的岗位对高级人才的要求。

（2）在招聘高级人才前，思考企业能否为高级人才提供相应的平台，让其发挥才能。企业如能为高级人才提供广阔的发展空间，那么成功吸纳高级人才和留住高级人才的概率就大。

（3）应当考虑企业的承受能力。企业吸纳高级人才，必须做好付出高成本的准备。如果企业无法承受招聘高级人才的成本，当经营不利时就会存在风险。为避免出现风险，人力资源总监应做好预防工作，以防高级人才流失。

高级人才应具备综合能力，既要有一定的深度又要有一定的广度。人力资源总监要以人才的综合能力与企业需求的匹配程度为依据，而不能被人才所引导，失去掌控局面的主动性。

高级人才的综合能力与企业需求的匹配程度表现为：与企业需求的匹配程度、与团队需求的匹配程度、与岗位需求的匹配程度（企业、团队、岗位）等（见表2-2）。

表2-2 高级人才与企业需求匹配表