弱关系的力量:让不熟悉的人帮你成事
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重视“偶然间得到的信息”

也就是说,拯救我的正是偶然间得到的信息,这胜过了我们十几个人之前数月的努力。我们当时感慨道:“我们与亲朋好友倾注热血劳神费力了这么久,最后解决问题的却是一位素昧平生的老先生,而这对他而言只是不值得感谢的举手之劳。”

这表明,我们要重视一些过去极少正眼相待的边缘关系。因为,与我们认识又非密友的人更能为你提供新的机遇。至少在某些情境中,这一论断是正确的。

美国知名的职业人社交网站LinkedIn的创始人雷德·霍夫曼对此很有发言权。他创立的网站建立了职业人之间的商业关系网络,为各种人搭建了一个交换桥梁。他说:“人们可以通过创建关系来达到一定的目的,这种关系就是弱关系。举例来说,鲍勃是辛迪和弗雷德的朋友,而弗雷德认识乔和米歇尔,米歇尔又认识莎拉,然后莎拉在某件事情上帮了鲍勃,这就是弱关系的作用。”有些信息不是必然属于你的,一个偶然的时刻你听到、看到、得到了它,后面的事情就变得与众不同了。

就是这么奇妙。但有些人不重视、不在意这些不经意间得到的信息,他们缺乏敏锐的眼光和分析能力。所以,当人们抱怨自己没有机会时,也许并不值得同情。这些人的眼睛上始终蒙着一块遮挡视线的布——他们看不见身边的机遇,只因为这些机遇没有储存在他的固定社交网里。