1.1 盘点BAT在互联网的布局

百度、阿里巴巴、腾讯（简称：BAT），由于其各自的核心优势，早早地在互联网行业形成了竞争壁垒，它们的举手投足关系着中国互联网的发展前景。

那么，在错综复杂的互联网时代，BAT与互联网之间有哪些密不可分的联系和影响呢?BAT又是如何布局来推动中国互联网发展的呢?以及BAT的布局重点又有什么不同呢?

在本书的第一节，我想先来盘点一下BAT在互联网的布局，通过分析这些布局，我们可以看清未来互联网行业的风向标，发现未来互联网的趋势，这是一名互联网运营者必须了解的信息。

当然，不管是什么企业，其战略布局都是企业的机密，它们是不可能将其公之于众的。但我们可以从BAT三家企业的投资情况来窥探其战略布局的。

目前，中国互联网行业内拥有话语权的互联网公司，基本上都与BAT有着千丝万缕的联系。对于它们来说，BAT可以是竞争者，也可以是最佳拍档……总之，这些互联网公司，或多或少都会跟BAT中的一家有关系，或者同时跟三家有关系，但大多数会划分为某一“系”，也就是我们熟悉的“百度系”“阿里系”“腾讯系”。

目前能单独存在，且与这三家公司一点关系都没有的互联网公司屈指可数，如果存在，其经营状况可能也是举步维艰。

比如过去几年，听音乐基本上是免费的，我们几乎不会遇到付费听歌的情况。后来因为各类音乐播放平台的出现，资源争抢激烈，使得很多优质的听歌平台已经落入尘埃，被人们遗忘。

2016年7月，酷狗音乐也没有逃脱被收购的命运，从最初被海洋音乐收购，到现在被“腾讯系”下的QQ音乐收购，自然而然地，酷狗音乐也归属为“腾讯系”音乐播放品牌。我们知道，另一个音乐播放平台——酷我音乐的结果也是如此。兜兜转转，“腾讯系”最终拿到了QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三大知名音乐品牌。

每一个音乐播放平台品牌都有庞大的粉丝群，腾讯因为互联网平台的成功运作获取了大量的资本，于是大肆收购各大音乐品牌的歌曲版权，先声夺人。因为拥有了巨大的粉丝群和垄断的歌曲版权，腾讯拥有了这一领域的市场话语权，付费音乐、注册付费会员等市场行为屡见不鲜。

我们看到，BAT近些年的收购、参股新闻屡屡见诸报端。外行看热闹，内行看门道，这些收购、参股就是BAT的战略布局。

百度：向线下突围，坚持AI

据各大咨询平台和互联网的统计，仅2018年，百度投资事件超过70起，投资总额超过100亿元。

2018年百度的战略投资布局如火如荼，大有与“阿里系”和“腾讯系”比肩的态势，虽然三者之间还存在着较大差距，但百度的后起之势相当猛烈。通过表1-1和表1-2我们一起看一下百度2018年在国内的投资TOP15和国外投资TOP5情况。

通过上表，我们可以看到在2018年百度的投资战略里，投资了大量的新潮媒体，我想应该是为拓宽获客渠道，争取更多的线下引流机会。目前互联网的线上红利逐步萎缩，从线下引流已成互联网业内的共识。同时，我们还可以看到百度将主要投资放在汽车交通板块，显示其坚定的AI方向，而且百度地图模块也开始大显身手，比如投资20亿元的威马汽车、10亿元的狮桥和1亿元的博创联动，百度的“汽车帝国”呼之欲出。

从投资事件数分析，我们至少可以看出这些信息：百度关注度最高的行业集中在企业服务、硬件制造、医疗健康、人工智能、汽车交通等行业，新兴行业成为关注重点；从投资金额分析：百度投入最多的行业是汽车交通，总额超过37亿元，“汽车梦”仍然是百度的终极梦想；其次是硬件制造、企业服务、文娱传媒和金融行业。图1-2是百度在2018年的投资布局，大家可以直观地感受一下。

阿里巴巴：重金布局“新零售”

阿里在2018年的战略投资也是大手笔，投资事件超过160起，投资总额超过1800亿元。

作为创始人的马云在2018年突然公开发布消息：辞去阿里巴巴集团董事局主席职务，未来阿里巴巴集团运营由现任集团CEO张勇来掌舵。未来马云将投身公益、教育等行业，但他依然会关注阿里的战略方向。

我们看到，今天的阿里通过战略布局已经发展成为集线上购物、线下新零售、智能物联、移动支付、云平台等于一身的互联网“航母”，在品牌收购、资本输出方面更是运筹帷幄，像大家耳熟能详的今日头条、饿了么、居然之家、中通快递等，早已归入阿里巴巴门下，涉及领域之宽无人能及。从中可以看出：阿里仍在继续布局新零售领域。

通过表1-3和表1-4，我们一起看下阿里2018年在国内的投资TOP15和国外投资TOP5情况。

通过上表，我们可以看出：阿里为今日头条和分众传媒“砸下”重金，整合跨渠道营销模式。今日头条是人气最旺的整合资讯平台之一，其粉丝群数量超过7亿，每日平台活跃用户已达2亿。

分众传媒创建了新媒体广告模式，聚焦“电梯”这个新时代生活主题场景，平台涉及150多个城市，拥有150多万个媒体展示窗口，每天会有超过5亿次浏览。两者都可以成为阿里新零售模式下的引流来源。

同时，阿里大手笔投资中通快递，希望在物联网方面加大布局力度，而这些都可以为阿里新零售带来流量保证，由此可见其战略布局眼光之毒辣。从投资事件数来看，阿里关注度最高的行业集中在企业服务、电子商务、汽车交通、新金融、人工智能等行业；从投资金额来看，阿里最愿意花钱的行业依次是餐饮业、文娱传媒、汽车交通、企业服务、电子商务等。图1-3为阿里2018年投资概览。

腾讯：主打文娱行业，布局多元化

腾讯在2018年里出手更是频繁，投资事件超过170起，投资金额超过900亿元。

2018年对腾讯来说算得上“冰火两重天”，腾讯遭遇了股价连续下跌的惨痛，刷新了自己的股价下跌记录，引起了大幅市场波动。幸好，腾讯投资的哔哩哔哩、趣头条、蘑菇街、拼多多、蔚来等品牌企业成功IPO，还算让腾讯欣慰。

如今的腾讯也不再是一家以微信、QQ为核心的单纯社交平台，它已演变为一个多元化的综合乐园。而如今在行业布局方面，腾讯也摸索出了自己的一套规则。

通过表1-5和表1-6我们一起看一下腾讯2018年在国内的投资TOP15和国外投资TOP5情况。

通过上表，我们可以看出：腾讯还是一如既往地坚定重点布局强势资源，比如文娱、游戏两大类。文娱一直是腾讯比较擅长的领域，腾讯重金投入文娱，期望为将来的娱乐网红储备资源。时下娱乐界网红组合“创造101”，就是腾讯在文娱领域的试金石，粉丝效应明显；而腾讯一直很关注游戏板块，持续火爆的王者荣耀游戏就是“腾讯系”的成功作品。

同时，汽车交通板块也是腾讯看好的方向，不论是在国外投资Uber、Go-Jek，还是在国内投资人人车等前沿品牌企业，腾讯对汽车交通领域的未来预期可见一斑。

从投资事件来看，腾讯主要集中的行业依次为文娱传媒、游戏、企业服务、金融、汽车交通等行业；从投资金额来看，腾讯最看好的行业是汽车交通、文娱传媒、游戏、体育健身、房产家居等。由此我们可以发现，腾讯的多元化发展战略表现得更加明显。图1-4为2018年腾讯的投资布局一览图。

BAT投资逻辑及趋势分析

互联网概念很广泛，科技的日新月异使其在互联网平台上延伸出很多相关的产业链和商业模式，从过去我们使用最多的网上购物，到现在覆盖互联网金融、移动支付、文娱游戏、医疗健康等领域，与日常生活息息相关。

互联网帝国的BAT，都在谋划着壮大自己主攻方向的阵营，同时将视线延伸到新兴产业、可持续发展的产业等领域，通过战略布局获取更多的资源。

我们看到，百度非常关注人工智能领域，期待通过战略资本布局开创个性化的人工智能体系，占领人工智能的高地。因此在其战略布局上，百度主要聚焦汽车交通、金融、教育等板块，以人工智能为核心要素，创造行业的全新场景，搭建人工智能与人、人与智能服务场景的无缝对接。

而最早在互联网线上做得风生水起的阿里巴巴，则将平台模式运用得炉火纯青，在零售和支付等重点领域深耕布局。马云率先提出的“新零售、新制造、新金融”等理念，抛出了一个未来的智能化场景空间，传统的零售模式必须大刀阔斧改革创新，跟上消费者的脚步，才能真正适应阿里巴巴提出的“全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游”的美好愿景。BAT中投资眼光最独到的腾讯，不仅依靠社交、娱乐、游戏等主攻领域的强大资源获利颇丰，同时在多元化战略布局中也取得了骄人的业绩。

微信和QQ的成功让腾讯在社交平台有着与生俱来的引流优势，流量变现的价值增长更让人期待。腾讯期望利用这些平台建立线上、线下互动的生活场景服务，从而实现线上、线下渠道整合的最佳结果，将各领域与用户顺畅连接。

腾讯的多元化战略布局效应已经开始显现，重点文娱、游戏领域的布局依然坚挺，而汽车交通、体育健身、房产家居、教育培训等领域也开始全面撒网。

综上所述，我们来分析BAT的战略布局，坚守自己在互联网平台的主业是共识，是线上引流的核心，同时都在加快新兴领域的布局速度，拓宽布局行业范围，当然这跟BAT的强大资本背景有关。细心的人会发现，BAT在新零售、大健康、教育培训等领域的投入增多，主要是跟人们的现实需求紧密相连。

这也意味着，对于互联网运营者而言，不能做一个“不食人间烟火”的运营者，我们要关注大众的生活方式，了解人们的需求，这样才能做好互联网运营。

在阿里工作的这几年，我每天都在关注互联网的行业趋势。根据阿里内部的战略布局，通过阅读百度、腾讯的各类信息来判断自己下一步的工作重点。行业大咖们的每一次布局，都代表着一种趋势、一种思维、一种指向。做好互联网运营，必须懂得顺势而为。

同时，要善于学习新观念，真正了解新兴行业的游戏规则，提前做好功课。时代瞬息万变，互联网运营者更需要及时适应变化，第一时间更新思维模式，跨平台思考互联网运营，才能做到接地气、聚人气。