1.1　建立仓储管理指标体系

解读与阐述

仓储担负着物资的收发、储存、保管保养、控制、监督等职能，对企业正常生产运行起着重要作用。仓储的各项考核指标是衡量仓储管理水平高低的标准，因而建立完善的仓储管理指标体系、提高仓储管理水平具有重要意义。仓储管理指标主要包括储存数量、储存质量、储存效率、储存经济性四大类。

1．货物储存数量指标

核算该类指标的目的是从总量上掌握经济成果，衡量仓容能力，促进保管人员挖掘潜力，采用先进设备和先进技术，提高仓容使用效能。其包括的具体指标及计算公式如下：

（1）计划期货物吞吐量

计算公式为：

计划期货物吞吐量=计划期货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期货物直拨量

商品吞吐量也称商品周转量，是指计划期内进、出库商品的总量，一般用吨表示。计划指标常以年吞吐量计算。公式中的总进库量指经仓库验收后入库的商品数量；出库量指按调拨计划、销售计划发出的商品数量；直拨量是指企业在车站、码头、机场、供货单位等提货点办理完提货手续后，直接将货物从提货点分拨转运给用户的数量。吞吐量是反映仓库工作情况的数量指标，是仓储工作考核中的主要指标，也是计算其他指标的基础和依据。

（2）职工人数

计算公式为：

月平均人数=月内每日实际人数之和÷该月天数，或=（月初人数+月末人数）/2年平均人数=年内各月平均人数之和÷12

（3）设备数量指标

通常以统计在册的设备台数或处于良好运行状态的设备台数来表示。

2．货物储存质量指标

货物储存质量反映了货物储存工作质量，通过该类指标的核算，可以全面反映储存工作质量，体现对储存工作多快好省的要求，减少损耗，提高经济效益。该类指标包括：

（1）账货相符率

计算公式为：

账货相符率=账货相符笔数÷储存货物总件数×100%

或=账货相符笔数（重量）÷期内储存总件数（重量）×100%

（2）收发货差错率

计算公式为：

收发货差错率=收发货差错累计笔数÷收发货累计总笔数×100%

或=账货不符件数（重量）÷期内储存总件数（重量）×100%

（3）货物损耗率

计算公式为：

货物的损耗率=货物损耗额（元）÷货物保管总额（元）×100%

或=货物损耗量（吨或公斤）÷期内货物库存总量（吨或公斤）×100%

（4）货物及时验收率

计算公式为：

货物及时验收率=期内及时验收笔数÷期内收货总笔数×100%

（5）设备完好率

计算公式为：

设备完好率=完好设备总台数÷生产设备总台数×100%

3．货物储存效率指标

（1）仓库利用率

计算公式为：

仓库面积利用率=仓库的有效堆放面积÷仓库总面积×100%

仓库容积利用率=报告期平均库存量÷库房的总容量×100%

（2）设备利用率

计算公式为：

设备能力利用率=报告期设备实际载荷量÷报告期设备额定载荷量×100%

设备时间利用率=报告期设备实际作业工时数÷报告期设备额定作业工时数×100%

（3）劳动生产率

计算公式为：

全员劳动生产率（吨/工时）=全年货物出入库总量（吨）÷仓库全员年工时总数

4．货物储存经济性指标

（1）平均储存费用

计算公式为：

平均储存费用（元/吨）=每月储存费用总额（元）÷月平均储存量（吨）

（2）利润总额

计算公式为：

利润总额=报告期仓库总收入-同期仓库总支出

或=仓库营业收入-储存成本和费用-税金+其他业务利润±营业外收支净额

（3）资金利润率

计算公式为：

资金利润率=利润总额（元）÷（固定资产平均占用+流动资金平均占用）×100%

关键点提示

仓储管理指标体系包括:

1．货物储存数量指标

2．货物储存质量指标

3．货物储存效率指标

4．货物储存经济性指标