第一部分　“后地产”时代来临，地产企业最需要关注什么

当下中国企业面临的问题跟以前大不一样，商业社会旧有的观念、商业模式、经验主义正面临着终结。在移动互联网、大数据、商业智能等新技术应用的冲击下，一切都在快速变化。传统产业链不断进行着整合重构，挑战和调整时刻在各行各业内发生着。机遇和挑战并存成为这个时代最恰当的诠释。

对于地产行业，传统“高增长、高周转、高毛利”的增长模式遭遇天花板，“规模扩张”逻辑逐步被削弱，行业利润越来越薄，渐渐进入万亿级别的寡头时代进一步加剧了市场分化。同时，存量市场渐渐超过增量，客户及产品越来越复杂，长效调控加码等，这一系列变化标志着“后地产时代”地产企业将会面临更复杂、更艰巨的挑战，行业正在经历着规模化、低利润和高风险的洗牌过程。如何生存并获得持续发展成为摆在各地产企业经营管理者面前的难题，考验着他们的智慧、眼界与能力。创新、变革、转型、智慧经营等成为各地产企业寻求破局的关键词。

一个确定无疑的事实是，我们已经步入了一个日新月异变革的时代，面对如此纷繁复杂的商业环境，更需要企业明确最需要关注的是什么。