一、化验室管理的目标

通过科学的管理，以尽可能少的投入，建设一个高水平的化验室，高质量、高效率并安全地为企业的生产和科研开发服务，促进企业产品质量的稳定提高，争取尽可能大的经济效益和社会效益。简言之，化验室管理的目标必须服从企业发展的总方针。

在具体的管理上，可以分解为如下五个方面。

①使化验室内的人、财、物、信息等要素有机地结合起来，以开展各种相应的实验活动。

②配合企业管理，履行化验室职能，对企业产品的生产进行质量检验和质量管理工作，促进产品质量的稳定提高。

③不断学习、引进、吸收消化并运用先进的分析化验技术，提高化验室水平和人员的技术业务技能。

④安全、高效率，充分发挥化验室的人、财、物的作用，力争以尽可能少的投入，争取尽可能大的效益。

⑤不断优化化验室结构和化验室人员组合，不断自我完善和技术进步，努力把化验室建设成为达标的规范的实验室，以适应世界科学技术发展和企业技术进步的要求。