第47章 销售团队的核心价值

身旁的座位空空如也，原来刚才是梦一场，可怎么却那么的逼真呢？慕容霜感到很不解，而且她的脑海里一直浮现“信贷员”三个字。

从招聘会回来后，慕容霜晓得了一件有点震惊的事情。

有位主管被“下台”了！

“怎么突然这样？”

“这我哪知道，那是领导的决定。”

“有人晋升，有人下台，这职场让人时刻感到如履薄冰。”

“多创造价值吧，毕竟，对于有价值的人，才有机会在这江湖里占 有一席之地。”

… …

那位主管下台后，很快地，就有新的主管接手那个团队。

紧接着，A区分公司有两位主管晋升为了副经理，同时意味着会有两位信贷员有晋升为主管的机会。

然而，这两位主管的人选相当于是由那两位新副经理做主确定，尽管最终拍板的那个人是张经理，因为张经理主要还是看准主管的人选是否有副经理支持，毕竟副经理是主管的上级，张经理会考虑到主管和副经理之间的“匹配度”，所以两位副经理全力推举的人自然就获得了张经理的“青睐”。

最近这几个月，A区分公司的整体放款业绩都不错，逾期也控制的不错，所以在公司的排名很靠前，而且自从B区分公司的经理宇文杰升职调任为岭南大区的老大后，A区分公司的成绩一直独当老大。

队名还是原来的队名，飞虎队，无敌队，超越队，仁和队的名字一直都高高地“挂”在业绩榜上，但主管已经几乎全易主了。张经理尽管做人做事狡猾如狐狸，不过在发展团队及人才培养上无疑是很不错的，起码他任职A区分公司经理的时间里，队伍的确发展的足够庞大，那么再从里面冒出几位拔尖的人才就不是难事。销售团队的人员素质会参差不齐，在学历上也会差距很大，从初中学历到硕士学历不等，不过，A区分公司目前的人员素质整体来说算是比较优秀的，几乎没有高中及以下学历的信贷员，平均学历是大专，主管级别以上的人，学历都是本科。

业绩是一个团队能否存活下去的最关键因素，也是销售团队的核心价值。作为分公司经理的张经理也是从前线一路打拼过来的明理人，所以他更加明白这个真理，因此，对于业绩突出的成员，张经理会另眼相看。所以，在张经理看来，那些业绩出色的同事就算横着走路，斜着眼看人，也是一道不错的风景。

“你们小组的业绩最近怎么不稳定啊？”张经理对某位主管说到，催业绩是包括张经理在内的管理者喜欢做也不得不做的事情。

“张经理，这才月初，别小看我们呀。”那位主管俏皮地说到。

“你这个月开发了多少个客户了？”张经理接着问到。

“一直在开发呀，我们小组刚放款的那个客户就是我开发的呀。”那位主管说到。

… …

对于这种“全民”跑业务的现象，A区分公司的伙伴们已经习以为常了，所以，无论是主管还是副经理都会和信贷员一样跑业务，而且主管也有业绩的要求，也就是需要起到带头的作用，而且主管每月的业绩目标会高于每位小组成员的目标。

“霜霜，你这个月的目标还差很多才能达成呢。”梁兵说到。

“放心吧，我不会让你‘凉凉’的。”慕容霜说到。

“你说这话是神马意思啊？”梁兵气不打一处来地说到。