第3章 智慧供应链与科技赋能的供应链金融

3.1 引言

近些年来，随着互联网、物联网（IoT）、云计算、大数据、AI等新兴技术的出现，供应链运营及供应链金融的智慧化日益成为供应链领域重要的发展趋势，端对端供应链金融的提出是以供应链运营服务的全程化、无缝化为基础的，因此，任何供应链环节、主体或者活动管理的失误都会对端对端供应链金融的顺利发展构成严重威胁。如今供应链和供应链金融的发展态势对智慧化提出了较高的要求，这是因为一方面环境的变化使得供应链活动变得日益复杂，企业早已跨过了“原子主义”竞争的时代，而成了包含多种业务和关系的供应链网络中的积极参与者（Lambert＆Cooper, 2000; Ben-Daya et al. ,2017）。随着分工的全球化，很多供应链开始走向全国甚至全球，在世界范围内进行运营活动，因此，供应链整体面临的风险接触面也进一步扩大（Butner,2010）。另外，客户对于产品的个性化定制需求、产品的价格以及服务质量的要求也越来越高（Christopher, 2016），加之由于技术的快速变化和产品的不断更新换代，许多行业竞争激烈，产品的周期也越来越短、复杂性也越来越高（Simchi-Levi, Kaminsky＆Levi,2003）。要在如此复杂的环境中求生存，企业和供应链都需要打造自己的弹性能力和风险缓解能力并保持整体结构的灵活性，以快速应对环境不确定性的挑战（Ben-Daya et al. ,2017），这对供应链以及供应链金融的“智慧化”产生了更高的要求（Butner,2010）。另一方面，信息通信技术（ICT）对供应链中企业自身的管理行为也产生了巨大影响。例如，随着信息技术、半导体技术以及其他分析技术的发展，现代供应链开始充分利用先进的技术以及“价值共创”的生态合作理念，通过将数据、信息、物理对象、产品和业务流程进行无缝整合（Schuster et al. ,2007），企业可以以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态（盘红华，2012），从而也构建了具有类似人脑主动分析、反应功能的“智慧供应链”（Wu et al. ,2016）。例如，配备智能设备的工厂可以和遍布全球的团队通过智能分析和横跨整个价值链的动态订单管理系统实现订单的协同、实时管理（Hessman,2013）。毫无疑问，嵌入在具有智慧存储、智能分析以及自动预警和应急功能的供应链中的企业能更高效地利用资源，在确保灵活性和弹性能力的同时，也保持了供应链的精敏性，由此不但提高了企业的生产效率（Wu et al. ,2016），还提高了供应链金融的风险控制能力。

本章立足于这一背景，将首先从理论上阐述供应链智慧化的含义及其关键要素，并基于对智慧化及其作用的理解进而探索现代ICT在供应链金融运作中对于供应链资产端和资金端的赋能作用，以及实现智慧供应链金融的整体框架。基于上述框架，结合智慧供应链和金融服务案例来分析ICT的赋能过程。