金属艺术顶兴起:上海中心大厦和上海国金中心商场案例
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五、金属板材装饰的复杂性

金属板材装饰也一个复杂的技术体系,它涉及面非常广泛:

(1)设计师,指方案或概念设计师与工程师的沟通,既要保持设计师的创新,又要让工程师在有限条件下能够实现制造。

(2)工程师,在深化设计中,工程师需要与各类设计师沟通。

(3)制造工厂的工艺条件限制,有可能出现的工艺路线调整或工艺创新。

(4)制造工厂与其材料供应商的协作。

(5)安装施工的设计、组织、协调。好的产品还是要依靠好的安装才能出效果。

(6)所有活动都受到成本和时间的限制。成本不能超,时间不能拖后。这会增加许多工程的复杂性。

(7)不同利益团体的协作,如业主、总包、装饰公司、各业主分包厂商等。其间,利益关系的调整是大问题。是否能调整好会直接影响到工程的结果。

金属艺术装饰所包含的内容多,业务流程长。在这浩瀚的业务海洋中,有四个方面的工作是关键的:一是确定总体方案;二是开展深化设计;三是整合供应链;四是依托工厂制造。

(1)确定总体方案。工程开始前,业主方的设计师会提供大样图或效果图,这是设计师所追求的效果,面对大样图或效果图,如何来实现会有各种各样的方案,需要去决策。从方案的提出到方案的决策,这是体现智慧和经验的过程。智慧在于理解设计师的意图,分析归纳设计师意图,将设计师的意图结合自己的专业知识,并清楚地表达出来。这也是俗话说的“思路清晰”。没有清晰的思路是无法顺利推进工作的。

有了清晰思路还不等于就会有好的方案。方案还要借助实际的工作经验,即在以往工程中所作的经验总结,甚至沉痛的教训而形成的。经验教训是知识的宝库,是能解决大多数问题的。也有个别全新的项目,没有成功的案例可借鉴,此时需要创新精神来推动。科学的创新必然结合工艺试验来进行。将设想转化为实物,从实物上检验思考的正确性。这也是笔者喜爱的“思辨与实证”的哲学关系在工程上的表现。笔者对于承接的工程思考分析比别人要多得多,打样品做工艺试验也会数倍于别人。功夫不负有心人,这样才能有好的方案,这是重视思考分析的作用。

每个项目,我们都会有事先的分析和事后的总结,在弄清楚的前提之下行动保证不会出大问题。在过后又会全面总结一些细节上的错误,举一反三,做好以后工程。随着工程做得多,我们积累的经验教训也会增多,这成了公司的宝贵财富,面临新的项目就会不慌张,有条不紊地干下去。在十余年时间我们干过大小内装项目不少于50个,这50个项目个个都不一样,每次面临设计挑战,都用知识经验去应战,但难免还会犯错误。项目做多了,错误就越来越少。因为有无数经验教训,现在才敢于承接上海中心大厦内的装饰任务,否则,是不敢介入的。

(2)开展深化设计。笔者曾在大型机械工厂工作过数年,这段经历使笔者意识到设计工作的重要性。设计环节被认为是工厂的龙头。从事艺术吊顶行业之后,首先就是培养设计人员,不厌其烦地教育他们,为他们创造条件,迅速成长起来。本公司有自己的设计团队,能够同时承接一批工程。深化设计是整个工程实施的灵魂,失去灵魂是无法做好工程的。工程发展趋势是越来越艺术化,越来越精细化,钣金加工图变成机械加工图,表现在深化设计工作量增大,对设计师的素质要求在增高,设计师成为企业的软实力。在同行中。有不少企业企图降低成本,不培养自己的设计师,热衷于外来图加工。这样的企业要承担艺术吊顶工程是困难的。

(3)整合供应链。现在的艺术吊顶工程复杂,没有任何一家企业可以在自己工厂内完成全部加工环节或配齐所有部件。每一家企业都会有一条采购的供应链,让相关的企业整合在一起,为自己协作配套生产产品。

建立供应链还是容易的,困难在于,艺术吊顶工程个个都不一样。供应链也需要跟着工程的变化而变化,要用不同的企业整合来保障工程的完成。可以作为配套的企业,原来也不是“天生自然”的配套工厂,不可能是绝配的。这些企业都需要经过改造方能适应。整合供应链,其中还包含着改造这些企业的任务。对于全新的艺术吊顶,还要由主导企业派出人员与配套工厂一起创新研究出新工艺新产品,这样整合供应链又赋予“创新”任务,供应链变成创新的联合体。

“供应链”名词是美国学者提出的,其含义在日本企业界早已流行,日本的名词是“成套供应”。笔者工作过单位曾经是日本某大型企业的分包工厂,亲身经历过他们是怎样用十年时间进行供应链整合的。其中有许多好的方法值得学习。笔者也正是利用这些经验,将若干工厂组织起来完成了一些工程。

(4)依托工厂制造。我们掌握供应链整合一套本领,但没有关闭自己工厂,反而是依托工厂造出好的产品。当下,办工厂麻烦事多,经济负担重,盈利几率少,大家都不愿意办工厂,都想当“皮包公司”。笔者也比较过,如果没有工厂产品,都外发加工,那么工艺水平不能提高,质量无法保证,在繁忙季节,产品的交货期也无法保证。为避免出现这些现象,无论多么困难我们还是要将工厂办下去。

鉴于金属吊顶都是非标准化的产品,在工厂生产线组合上不搞单向流水线布置,而是按“柔性化”,即可变化的生产工艺来布置设备。可满足异型板块的生产。还特别设立了“双曲面板”和“扭曲面板”的加工能力,满足高端市场需求。