6.2　八府巡按与监察御史

农产品交易凭据的问题，就现时的技术来说，真的很难搞，国税局都已经放弃了，但我们做内审的，可不能轻言放弃。为了让采购部门能认真执行采购制度，我找了一个新的采购员，调入了审计部，然后派他下去对各养殖场进行不定期的突击检查。权力是没有什么，又不是真的玩八府巡按，不过现在科技这么先进，拍个照，打个电话非常容易。

题外话：小时候看《花田喜事》，其中有这样的情节：一个落魄书生，在家里受官僚欺负，后来考上了状元，被授予“八府巡按”之职，威风凛凛地衣锦还乡，把当年欺负他的官僚抓了起来……在这类剧情中，地方官见了“八府巡按”，就跟老鼠见了猫一样，浑身发抖如筛糠，“八府巡按”一声“拿下”，那些官员便立即被扒掉官服押解起来。因此，在那时的印象中，这个“八府巡按”的官职非常大，在平时作威作福的地方官面前是说一不二的。后来阅读一些史书才发现，所谓的“八府巡按”，只是民间的一种说法，官方从没有过“八府巡按”一职，应该称为“巡按御史”。实际上“巡按御史”的官职非常小，只是小小的七品官（相当于正处级）。

这个职位有没有用，已经有很多论述了。其实，不过是一种监督职能的延伸。那为什么这个职位相对较低呢？我分析了一下，有以下几个原因。

（1）这个巡查的职位如果高了，当权者就没法制衡了（工资太高伤不起呀）。

（2）万一检查出问题，当权者暂时又不想处理的话，可以轻易地按下（等工程完工再和你秋后算账）。

（3）职位较低去监督职位较高的，能提高积极性（不用我说，下面的人看你人五人六的样子超不爽，一定会花多点力气去查你）。

（4）职位低，调去哪里都容易（你是社会主义的一块砖，哪里需要哪里搬）。

除了有八府巡按，你还需要一个监察御史来汇总这些采购凭据，着手从成本项目开始分析。一个主内一个主外，两者相辅相成。这一名监察御史将会对下列的采购项目进行检查。

（1）采购是否超计划，查明原因（失职）。

（2）采购单价是否高于市场均价，即有没有人吃回扣（舞弊）。

（3）鱼的存量是否与计划一致，即有没有人偷鱼（犯罪）。

这名监察御史最好以前是做成本会计的，这样的话开展工作会非常快，因为不用专门去进行培训，他已经有全部的概念。采购价格是否高于均价，采购数量是否少于日常，他都可以判断出来。