获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
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第2章 构建企业价值链

全公司一定要建立起统一的价值创造、价值评价和价值分享体系,遵从共同的奋斗者文化,才能使人员的持续创造活动成为可能。

要按价值贡献,拉开人才之间的差距,给火车头加满油,让列车跑得更快些及做功更多。人才不是按管辖面来评价待遇体系,一定要按贡献和责任结果,以及他们在此基础上的奋斗精神。

—任正非