职场中的越级行为不可取

经典案例

张平就读于美术专业，理论基础扎实，才思敏锐。大学毕业后，他到某杂志社文艺部工作，担任副刊美术编辑。

张平参加工作几年间，不断勤奋创作，先后在各大时尚杂志发表作品，引起业内人士的广泛关注。而且，在他的努力下，文艺部开展了不少活动，均取得了良好的效果。

由于张平越来越受到同事们的尊重，影响渐大。部门主管觉得张平威胁到了他的威望，于是开始事事挤对张平，对他的合理化建议也不予采纳。

张平虽然多才多艺，而且在事业上具有一定的开拓精神和创新意识，但是由于和部门主管关系的“不和”，他的一些想法无法付诸实施。于是，他干脆越过部门主管直接找总编谈，希望得到总编的支持，然后利用主编来压制主管。

结果，张平的计划不但没能得到总编的支持，反而还引起了部门主管的强烈反感。这又是怎么一回事呢？

聚点解析

如果员工和部门主管发生了矛盾，或是意见不合，对于高层领导来讲，不能不考虑中层干部的威信。如果不予解决的话，会影响中层干部工作的积极性，甚至可能会引起中层干部跳槽，所以，案例中张平的越级行为自然不会得到高层领导的认同。除非你的计划完美至极，可以为公司带来更加可观的效益。再者，员工的越级行为，在形式上也破坏了公司正常的管理模式，所以越级行为在当今职场并不可取。