沉没成本和机会成本
例如，我们在整理衣服的时候经常会看到一些食之无味，却又弃之可惜的“鸡肋”款式，这类衣服通常价格不菲，一时还舍不得丢弃。有时候，我们干脆还会将其穿在身上，仿佛只有这样才觉得自己可以最大限度地减少损失。
再如，你去电影院看电影，看到一半，突然觉得电影好无聊，但票钱已经付过了。无论你看与不看，钱都已经支付出去了，不可能再退还给你。这部分支出，就叫沉没成本。沉没成本，与可变成本经常作为经济学领域的一对反义词出现。可变成本指的是能够改变的成本，并未构成既定事实的支出。
沉没成本对我们的日常生活，可以说影响巨大。它在不知不觉间，左右着我们的选择，也影响着很多事情的发展。比如，热爱旅行的你，在朋友的推荐下报名了一家旅行社，到了目的地，才发现旅行社安排的旅行内容并不是自己喜欢的。而且，该旅行社提供的住宿及伙食也不如宣传的那么好。
这时，摆在你面前的有两种选择：要么，立即打道回府；要么，硬着头皮接受旅行社的安排。通常，大多数人会选择后者，理由是，钱都已经花出去了，不玩的话岂不是浪费了？在这种心态的推动下，哪怕为期不长的行程一如传言所说“上车睡觉，下车拍照，中间什么都不知道”，你也还是不得不强颜欢笑。
说到这里，有的人不禁要问了，在做出决策时，是否应考虑沉没成本呢？对于经济学家来说，答案是否定的，即不应该考虑沉没成本。因为，当下的感受远比已经付出且无法收回的沉没成本重要得多。
拿看电影来说吧。你花了钱，买了票，找了个角度不太好的位置。周围观影的人，不仅全程电话打扰，还无道德地剧透；电影情节也十分拖沓，跟宣传的效果完全不匹配。对此，你失望透顶。这时，你需要立即做出判断，是果断离开，还是忍受煎熬，是甘愿损失掉已经支付的沉没成本，还是为此付出更多代价？离开，损失的只是电影票钱；不离开，受的简直就是冤枉罪。
沉没成本无时无刻不存在我们的生活中，以致我们的很多行为都受到了它的制约。如果你已经参与到一项投资当中，已经投入了50万元，眼看项目收益在下降，是定然不舍得立马放弃的。于是，接下来，你又损失掉了100万元、200万元。
其实，这些都是一个正常人所能做出的正常反应，属于人之常情。投资失利或选择错误，是时有发生的，如果因为一次错误的决定，就扼杀掉更多的可能，这是最不应该发生的。
已经过去的，就让它过去；还未到来的，我们要双手去拥抱。过于考虑沉没成本，反而会失去理性的判断，从而再次失去机会成本。
说到机会成本，大家应该不会觉得陌生。清华大学经济社会数据中心常务副主任李宏彬曾说过：“成本有很多，经济学家认为有两大类，一类是直接成本，孩子需要上学、结婚，需要买房，父母得花钱；还有一类更重要的就是机会成本，就是养孩子父母要付出时间，尤其是女性，而过去50年女性的教育水平、工资水平在迅速上升，上升的结果是什么呢？影响了整个社会。”
作为学生，不可能同时上体育课和数学课；作为上班族，不可能在上班时间为两家公司打工；作为企业老板，不可能一个时间见多位客户。既然人不能同时做多件事，一定时间内，只能选择做一件。那么，选择的结果就显得尤为重要了。
有选择，就有放弃；有放弃，就会有成本。我们往往将这些成本称之为“机会成本”，因为选择了一个机会的同时，你放弃的是另一个机会。
热播剧《小别离》的主人公是正值青春期的朵朵，为了让她的学习成绩有所提高，其父母可谓是无所不用其极。最终，在一次又一次与学习及家庭的对抗后，朵朵患上了考试焦虑综合征。
眼下，摆在她面前的是两个选择，要么出国留学，不过要先考过托福，还要顺利办下签证；要么参加中考，但要克服考试焦虑综合征。眼看着时间越来越少，孩子的精力也有限。朵朵和她的父母必须要做出取舍。
选择出国，有可能到头来竹篮打水一场空；选择中考，她的情况又不甚乐观。最终，全家人还是选择不遗余力地支持她出国读书。
出国读书和留在国内上学，这两件事对她来说，无疑都是有意义的。无论选择哪一种，一旦成功，都会有一个好的结果。因此，机会成本在这里指的就是那些有意义的事情，而毫无意义的事根本就称不上是机会成本。
机会总是留给那些有准备的人，要么在机会到来前储备了丰富的经验，要么在机会到来后付出相应的努力，反之，即便机会来临也很难抓住。成功不是偶然，是一次又一次努力的结果。为了成功，为了抓住一个个可能带来成功的机会而付出的努力，也是机会成本的体现。
抓住一个机会，可能意味着就要放弃另一个机会。两手抓，两手都要硬，对于很多人来说，都有技术上的难度。想做好一件事，就要心无旁骛，专心致志。赌博需要赌资，钓鱼需要诱饵，什么都不想付出，往往什么也不会得到。
机会成本这一概念可以应用到投资、经营、求职甚至于择偶等任意一个领域中。但要注意以下两点：第一，面临选择时，不要优柔寡断，犹豫不决间，两个绝好机会可能都会损失掉；第二，已经选择好，就不要再去后悔，你需要考虑的是如何做好这件事。不害怕，不后悔，理性选择，才能将事情做好。