战略管理理论已浩如烟海，但如何有效运用这些理论形成企业战略意图、达成共识，却是一直困扰着企业实践和战略教学的难题。为了解决这个难题，本书作者撰写了《战略推演：获取竞争优势的思维与方法》一书。这是一本逻辑性、应用性和实操性很强的教材，与《战略执行》《战略复盘》共同构成提升企业战略管理能力的课程体系。本书以管理学、经济学等知识为基础，以机会洞察、路线设计及资源配置为核心内容，围绕战略推演的三大要素、九个要点来展开，介绍一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七步推演法及上百个案例，旨在传授一套“好学、好记、好用”的结构化战略思维方式和逻辑方法，解决战略管理“不会学、学不会、不会用”的痛点。本书支持超星尔雅、中国大学MOOC在线课程和喜马拉雅音频学习，并配有课程大纲、教学PPT、试题库、企业案例库，以及“昶读战略”微信公众号等。

本书适合于管理类专业本科生、研究生及MBA学习使用，也适合对战略管理感兴趣的普通读者或研究者阅读。