中国企业引进型管理创新理论与实践研究
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第3章 引进型管理创新的实现机理研究

从短期看,管理创新旨在通过变革组织已有的管理模式实现组织蜕变,而从长期看,管理创新是促成组织管理模式演变并获得长期生存与发展的重要武器。因此,在系统研究管理创新引进效力之前,有必要明确组织层面管理创新如何实现及其在组织管理模式演变中的位置与作用,揭示管理创新产生的根源和规律性。因此,本章基于与路径依赖相关的概念与理论,对浙江移动“三直”模式创新事件及其近十年的渠道模式演变过程进行了探索性案例研究,从组织中观层面、动态视角探析管理创新的实现路径并挖掘其在组织管理模式演变中的作用机理。由于对组织整体而言,引进型管理创新和全新型管理创新的实现路径与机理具有较大相似性,因此这里我们探讨一般意义的管理创新。