成本管理与控制(MPAcc精品系列)
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本章要点

1.从成本管理的理论特征上分析,成本管理发展规律的理论与方法体系可概括为八个方面:成本意识、成本避免、成本控制、成本节省、成本效益、成本责任、成本分析和成本反馈等。

2.成本管理的核心思想是通过事前的成本规划、事中的成本控制与维持、事后的成本分析与讨论,来达到高品质、低成本、高利润的经济绩效的企业管理活动。

3.成本管理制度是对成本核算制度的发展。标准成本制度是成本管理制度的基础。标准成本制度是运用标准成本和实际成本的对比,揭示成本差异并进行分析,对成本的事前、事中和事后进行控制,并通过对成本中心成本绩效的衡量,着力于成本改善,运用成本标准服务于经营决策成本管理体系。标准成本制度的主要内容包括成本标准的制定、标准成本的控制、成本差异揭示及分析、成本差异的账务处理四部分内容。

4.从成本管理的环节入手,成本管理制度的内容主要包括:成本核算制度、成本预测与计划制度、成本控制制度、成本评价与分析制度。