1.3 并购最赚钱的特纳广播公司：为时代华纳锦上添花
——泰德·特纳
特纳广播公司是时代华纳旗下的王牌广播电视公司，尤其在娱乐和新闻领域拥有众多领先世界的媒体机构。特纳广播公司下设有CNN、美国体育会员电视台、特纳电视网（TNT）、特纳广播网、卡通电视网、特纳经典电影网、南方特纳等。其中CNN包括CNN标题新闻频道、CNN财经频道、CNN广播电台和CNN国际频道等。
除了以上提到的业务，特纳广播公司同时还拥有多语种的国际广播电视网络以及其他多种业务，在全球拥有超过8000名雇员。
1.3.1 子承父业：开启特纳广播公司新篇章
24岁的特纳从已故父亲手中继承了户外广告事业。短短几年间，特纳广告公司统治了整个南方市场。就在广告公司的盈利直线上升之时，特纳以高价买下了全美最为混乱的电台业务，并使电台经营迅速有了起色，很快他又兼并了4家同类电台。两年内，特纳先后兼并了8家电台。广告公司和电台协同发展，都取得了很大的成就。
此后，特纳进军电视台。1970年，亚特兰大一家电视台破产，对电视一窍不通的特纳将其买下，并更名为特纳通信集团电视台，同年，特纳还买下了另外一家电视台17频道。1971年，在美国联合广播公司离开亚特兰大时，特纳广播成为全美最赚钱的电视台之一。
1976年12月，特纳广播公司旗下的特纳通信集团电视台率先提出超级电视台（superstation）的概念，并首次用卫星向有线电视系统传送电视信号。1979年，特纳广播公司改组，此时公司拥有300万个有线电视订户，远超其他的卫星电视台。
1.3.2 CNN：助推特纳广播公司登上巅峰
1980年，特纳广播公司创立了全球首家全天候的直播新闻电视台CNN，并宣布CNN将于同年6月1日开播，24小时不间断地进行实况新闻报道。
6月1日，CNN成功开播，由于它的创新，从开播之初就博得了世人的眼球，日后则为特纳带来了无数的金钱和名望。在CNN开播后不久，特纳曾对外声称：“我说过6月1日开播就绝对会做到，除非遇到世界末日，不过即使遇到世界末日，CNN也会现场转播那一刻。”
其实CNN开播初期连年亏损，而拯救CNN于水火之中的事件则是里根遇刺。1981年8月30日，仅任总统两月有余的罗纳德·里根在华盛顿希尔顿酒店外被人枪击。CNN在所有的电视台以及广播网之前对外播报了整个事件，它对里根遇刺事件播报了整整29个小时，在三大电视新闻网关闭广播后，许多地方台开始转播CNN的报道。里根遇刺事件使得大家对CNN刮目相看。而此后的“美军入侵巴拿马”、“拆除柏林墙”、“莫斯科十月事件”等重大新闻事件中，CNN率先所做的报道也出尽了风头。
1983年，特纳广播公司开始盈利，用户数量更是增加到了2400万之多，广告收入呈直线上升。1985年，特纳广播公司兼并哥伦比亚广播公司失败，出乎意料的是，它却成功地兼并了米高梅影业公司。1986年特纳广播公司又成立了另外一家有线电视网络TNT，其3/4的节目都来自之前并购的米高梅公司的影库。随后，TNT也成为全美最成功的有线电视网络，一度有近2000万用户。
TNT取得了巨大成功。CNN也不甘示弱，在全球各地大出风头。特纳广播公司的股票价格甚至从1987年的8美元飙升到了1989年的58美元。正是以上这些部门的成功，使得特纳广播公司具备了同业界巨头一决高下的实力。
当1990年6月迎来10岁生日时，CNN已经超越了美国三大电视新闻网，受众群体达到6000万个家庭，在全球拥有21个办事处，员工高达1600人，并且向100多个国家和地区传输电视信号。而此时的特纳广播公司，也在全球25个城市雇用了超过4000人为其工作。
20世纪90年代之前，CNN在电视新闻界可谓出尽风头，但真正将CNN推上事业巅峰的事件，却是1991年爆发的海湾战争，正是这场颇具争议的战争，奠定了CNN在电视新闻界的霸主地位。
在联合国军队执行“沙漠风暴”行动时，为了获取最新的战事资讯，全美有超过5000万用户同时收看CNN。而CNN对“沙漠风暴”的跟踪报道以及独家提供的战事新闻片段，吸引了大量的民众甚至政要观看。此后，CNN俨然成为了公平、正义的化身，就连前古巴总统卡斯特罗也写信给特纳，称CNN是全球最公正的新闻。
20世纪90年代，CNN逐渐在美国新闻界取得了领先地位，随后，CNN开始向全球大肆扩张，进军欧洲，兵临亚洲，渐渐奠定世界格局。时至今日，CNN已经成为全美最大的新闻电视台，在全球拥有数亿观众。此后，在特纳准备收购德国一家音乐电视频道以扩张版图时，时代华纳却对特纳广播公司产生了浓厚的兴趣，最终，二者合二为一，锐意进取的特纳广播公司也成为时代华纳的主打部门之一。
1.3.3 危机时刻的地位巩固：时代华纳兼并特纳广播公司
20世纪90年代，在时代公司兼并华纳传播公司初期，新公司时代华纳得到了迅猛发展。1994年，为了应对有线电视潮流，时代华纳领导人李文提出全能网计划，同时时代华纳还成立了一个名叫探险者的网站，将所有时代公司出版的杂志收录进来。20世纪90年代的头几年，时代华纳花费数十亿美元在美国普及有线网络。1995年，时代华纳已经拥有超过1100万用户。
然而，进军有线电视业务的时代华纳发展得并不顺利，与此同时，互联网时代到来，一夜之间时代华纳具有强劲优势的有线电视和全能网过气了。时代华纳也不再是全球最大的娱乐传媒公司，被迪士尼公司超越。
1995年，为了改善公司的财务状况，李文四下兜售时代华纳持有的特纳广播公司21.9%的股权。同年9月22日，迪士尼公司宣布斥资190亿美元并购美国广播公司，此时李文被震撼了。迪士尼合并美国广播公司一个月之后，时代华纳对外宣称，以76亿美元购买特纳广播公司当时尚不属于时代华纳的剩余股权，完成对其100%控股。
收购特纳广播公司是时代华纳集团发展史上又一次里程碑式的事件，此举在危急时刻巩固了时代华纳作为世界最强大的娱乐传媒公司的地位。时代公司耗资149亿美元收购华纳传播公司，成功地拯救了自己；而时代华纳收购特纳广播公司也再一次避免其陷入不利之地。在此之后，时代华纳旗下共有三大类产业：以唱片、电影制片、广播、主题公园、有线电视节目制作组成的娱乐部门；以报刊、图书出版销售、电视台组成的新闻出版部门；以有线电视网络组成的通信部门。