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正确处理原则性和灵活性的矛盾
企业管理者在处理原则性和灵活性的矛盾需要注意下面两点:
在推行制度化管理的同时,要处理好原则性与灵活性的矛盾。
组织也不能变成一台设计完美的机器,它是在环境中生存和发展的,随环境变化调节自身是其基本生存方式之一。这种调节的机制要求组织有活力,有生长发育的机制。这种生长发育的机制和活力的形成和发挥作用,就在于构成组织基础的个人行为。所以,组织从生存发展的需要考虑也不可能变成机器。
极端的制度化管理既不可能,也不理想。制度化管理强调的也不是极端的制度化,而是以制度化管理体系为基础,谋求制度化与人性、与活力的平衡。