共同利益最能凝聚人心

动物界有很多优秀的群居动物，比如狼群，就是非常优秀的团队。狼群聚族而居，是为了防备敌人，保障个体的安全，也是为了依靠狼群的力量获得源源不断的食物。比如，一只狼是无法去攻击野牛群而获得鲜美的牛肉的，只有合围分工才行。有的狼挑逗着急红了眼的公牛，且战且退，让强壮的公牛渐渐脱离了大部队；有的狼左右迂回干扰，不断地让奔跑的小牛群更加惊恐；有的狼则从侧面驱赶那些企图突围的小股牛群。而被锁定目标的老幼病牛被有意驱赶到了一个高地，喘息未定的牛群此时已经进入了早已精心设计的狼族陷阱之中。

狼为了自身安全和能吃饱肚子而结群，人在共同的利益下也应团结。比如，为了攘外，暂时安内，有矛盾打败了外来敌人再说。利益驱动尽管不是唯一的动力机制，但也是最核心的动力机制。有了共同的利益，不仅狼族越战越勇，人也是一样。

狼群为了家族的共同利益，可以不惜自己的性命，大有赴汤蹈火、视死如归的气势。狼群的这种精神可以说是一种集体英雄主义，它是个体与群体在目标一致基础上的融合，是成员思想心态上的高度协调，是行动上的默契和互补，是相互之间的宽容和接纳。

共同的利益让狼族奋不顾身。狼群在集体利益中看到了自己的利益，懂得集体的长存便意味着自我的更好发展。这种素质也正是我们中所应该具备的，它会指引我们时刻以确保集体利益为首要目标，从而达到集体与个人利益的合二为一。

比尔·盖茨再三对微软人强调：“如果有一个天才，其团体精神比较差，这样的人微软坚绝不要。微软需要的不是某个人鹤立鸡群，而是携手前进。”

王林来到营销部没几天，营销部的主管就让他向某健身器材专卖店老总推销公司开发的新一代跑步机，攻克这个最大的“碉堡”。

王林打听到专卖店老总魏先生有个热爱体育运动的儿子，便立刻带领同事拉着一台跑步机去了魏先生家。

此时正是暑假，只有魏先生的儿子魏强一个人在家。王林进门后，凭着他的口才，轻易便将魏强说得动了心，立即就要试一试这个新产品。

王林和同事一起把跑步机抬进去，说只是免费试用，留下了联系方式便带着同事走了。

没过几天，王林接到了魏先生的电话，他本以为魏先生是要与他们谈购买跑步机的事情，没想到魏先生却在电话里抱怨起来，说他们的产品没用几天就出故障了。

王林赶紧道歉，并向魏先生详细询问了故障的现象，便立刻拿了工具去了魏先生家。原来王林在学校是学机械的，平时喜欢修东西。

到了魏先生家，他发现有几条线路连接得不是很顺畅，另外，里面的电子管竟然有损坏的迹象。

他问跑步机有没有受过撞击，魏强这时承认昨天几个朋友来家里，大家争着玩跑步机，结果在争抢中把跑步机推倒了。王林调试了那几条线路，跑步机便又重新启动了。他对魏先生说，跑步机暂时可以使用，但里面的电子管因为受到撞击已经损坏，明天他会重新安装一个电子管。

第二天，王林用自己的钱买了个电子管去魏先生家安装在跑步机上，并诚恳地向魏先生家人询问对产品的看法。魏先生高兴地说产品一点问题都没有，但他感到更加满意的是王林公司的服务态度。王林趁机说出公司希望在他的专卖店销售跑步机的想法，魏先生二话没说就一口答应。

在专卖店的研讨会上，魏先生力排众议并做出担保，从而使王林公司的跑步机涉险过关，王林顺利完成了任务。魏先生还向王林的公司领导反映了他的种种做法，并对他大加赞扬。公司立刻对王林进行奖励，王林在高兴之余，但也没忘记提醒公司跑步机内部构造上的缺陷，建议尽快进行改进。

王林非常注重维护公司的利益，不辞辛苦，自掏腰包，在客户面前维护公司产品的形象。最终，他也收获了自己应得的报酬。个人的利益是与集体的利益紧密联系在一起的，只有先保障了集体利益，个人利益才能真正得到维护。要做到这一点需要我们将眼光放得长远些，考虑问题时从全局出发，充分认识到自己是集体的一员，只有集体发展了，自己才能有更好的发展。

团队的良性运转需要每一位成员主动投入和出色配合，每一位成员都在高度分工中承担着自己的责任。只有团结一心，才能汇聚所有的力量战胜团队发展中的困难。