机构领导审批《项目计划》，确保该计划是合理的、符合现实的。如果《项目计划》有不合理之处，规划小组应根据机构领导的意见修正《项目计划》。
1.申请审批
项目经理将《项目计划》提交给机构领导，申请审批。申请书可以采用电子邮件或书面报告等形式。
2.审批与修正
机构领导根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》。
如果《项目计划》有不合理之处，规划小组应根据机构领导的建议及时修正《项目计划》。
3.批准生效
机构领导签字批准后，该《项目计划》正式生效，此后规划小组不能随意修改《项目计划》。
