璞玉蕴天山　奇迹出中泰
——全国氯碱工业翘楚中泰集团60华诞礼赞

八旬退休化工人　朱慕豪

世事无常，因缘相契；状若巧合，实属必然。

60年前，新疆八一农学院几位青年教师，在乌鲁木齐市西山城区，种下了一棵利用原盐通过电解工艺生成氯碱及附属产品的独苗。因其生不逢时，先天不足，后天失调，一度濒临夭折的窘境。幸而，经由几代化工人不离不弃的精心呵护，在国家和自治区各项政策的支持下，终于使其浴火重生，定名为新疆烧碱厂，并为日后中泰集团的崛起，留下了广阔的余地。人们怎么也不会想到，在新旧世纪交替之际的1999年，新疆氯碱厂迎来了一位既睿智又干练的掌门人王洪欣及其团队。在他上任后的近20年间，将曾经举步维艰的蕞尔小厂发展得风生水起，跃为全国氯碱产业的排头兵、领头羊。

笔者年逾八旬，垂垂老矣。今躬逢中泰集团一甲子大庆之喜，就其发展过程中老朽的见闻，赞其突出功绩，归纳为中泰九赞：

1.驾轻就熟，充分发挥供销人员的特长。王董曾任新疆化工供销公司总经理。他到烧碱厂后，带领曾经共事过的销售团队——他们正值年富力强，精力兴旺，得以积极疏通产、供、销渠道，使产前的原料供应得到充分的保障，产后的产品销售能够赢得众多客户的信赖，从而在市场经济中上下其手、游刃有余，促使企业发展欣欣向荣，各项经济技术指标蒸蒸日上、势不可挡。

2.目光敏锐，视野开阔，凭实力逆势上市。2005年，当国内A股股市跌破1000点大关，达到997最低点位时，中泰在自治区国资委等有关部门的支持下，认为时机已逐步成熟，足可蓄势待发。即于2006年年末在深圳股市交易所鸣锣开市，跻身于3483支A股之列，为中泰集团的发展提供了增资渠道，扩大了知名度。“黄金还要洪炉炼，白玉尚需妙玉磨”，中泰集团上市后，前景更加光明，一条坦途尽展眼前。

3.点石成金，化茧成蝶，变新疆丰饶的化工原料优势为源源不断的产品优势。自治区的原盐和石灰石储量极为巨大，而且成本低廉，得天独厚，疆外其他企业均无如此优越条件。时至21世纪初，中泰集团根据当时氯碱产品供不应求的状况，因势利导，充分发挥原料优势，不断扩大生产规模，以其庞大的产量独占鳌头，真正做到了化腐朽为神奇，声誉日隆国内外。

4.节能创举，自备发电。为了积极利用自治区的煤炭资源，提高电力的使用效率，努力降低企业生产成本，便于统一协调和管理，王洪欣等中泰集团高层领导一班人科学谋划，在充分做好可行性研究报告的前提下，按规定上报有关部门批准，并与电力部门进行了多次艰难的谈判后，率先在米东工业园区建立了自备电厂。因其各方面效果明显，又相继在阜康、托克逊和大黄山等地建了11个自备电厂，总装机容量达到了266万千瓦。变早期的创举为日后的常规，既转化了资源，又提高了利用效率，使这个用电量极大的电化工集团各项产品成本直线下降，同时也提高了企业的综合管理水平，真正做到了一举多得，此种行之有效的经验，非常值得借鉴。

5.注重环保，绿色发展。曾几何时，化工企业是污染的代名词，大多会令人掩鼻而过，避之不及。中泰集团的前身新疆氯（烧）碱厂，最初的厂址在乌鲁木齐市西山，当年堪称少见人烟的荒漠之地，无需侈谈环保。待到21世纪开元时，那里已从远郊发展为一个城区，商品住宅鳞次栉比，小区居民蜂捅入住，不期而遇地与近处的氯碱厂比邻而居；以致出现了企业的生产者提心吊胆，居民的生活难保平安的局面。以王洪欣为董事长的中泰集团高层，迅即从环保角度认识到，企业的发展前景与经济效益固然是厂子的生命线，但相比周围的各族居民，后者的安危更为重要，这是事关百姓生命财产的头等大事，决不能消极地“等、靠、要”，必须主动地“找、迁、代”。首先是找一处远离人口稠密区的合适新址，做好各项必要的前期准备，特别是工厂老职工的思想工作，然后迁走整个生产装置，合并到新的工业园区生产。2012年6月30日，随着一声巨大的爆破声，新疆烧碱厂和广大职工，依依不舍地告别了生于此长于此的西山宝地，并将这棵吉祥树挪移至以米东为主的新园区，在新的土壤上再发新的枝芽——这一主动为政府分忧、为百姓解危并能一劳永逸的搬迁行动，受到了乌鲁木齐市人民政府的表彰和奖励，也得到众多百姓的交口称赞：功在当代，利在千秋，不愧为英明举措！此后，凡中泰集团所建的企业，全都将环保作为首选，对于各种污染，均以预防为主，然后做到应治尽治；同时在各个生产厂区和宿舍地域，事先做好规划，动员职工积极植树造林，既绿化了环境，又保护了生态，变化工企业为绿色环保之地，处处留绿荫，厂厂绽红花，别有一番新天地。

6.重视民生，广泛接纳民族职工。众所周知，新疆是个多民族地区，也是个扶贫的重点区域。俗话说，“靠山吃山，靠水吃水”，王洪欣董事长进疆较早，喝过天山水，吃过新疆粮，也亲眼目睹兄弟民族的生活尚有诸多困难。作为一个大型国企的企业家，他懂得如何为党和国家主动分忧，担当责任。因此，他不仅专程到南疆贫困地区投资建厂，帮助当地发展经济，并且资助贫困的少数民族及其子女就医上学；还多次动员中泰集团职工奉献爱心，先后捐款5000万元，体现了兄弟民族之间的关爱和情谊。尤为难能可贵的是，他以民生为重，要求下属企业在招工用工时，尽可能地吸纳少数民族同胞进厂当员工，并在同等条件下优先录用，不得歧视；而且在他们进厂后，要认真地进行政治教育和技术培训，使他们成为有纪律、懂文明并具有一定本领的新型人才——做到了就业一个人，脱贫一家人。到2017年年末，中泰集团已累计招用了7800余名少数民族职工，占到中泰集团4万名职工（含退休）的近五分之一。这个比例是大型国企中少有的！对于实现新疆社会稳定和长治久安总目标，发展新疆地方经济，做出了积极贡献。笔者愿高举拇指竭力点赞！

7.跨界跨行，别开生面。王洪欣董事长惯于高瞻远瞩，十分明白“独木难成林，孤雁难远飞”的道理。故而在他入主中泰集团不久，便十分重视跨行业跨地域的经营模式。因为在市场经济中，“单打一”是十分脆弱、经不起风吹雨打的孤舟单车，唯有扬长避短、广结善缘、横向联姻，才能使一个企业抱团其他志同道合的企业（或单位），不断做强做大。于是，知道定位后，明确了什么时候该做什么，该如何出手。以至在不同时间跨越了所有制的界限和行业间的隔膜，一举将与化工不搭界的库尔勒市民企富丽达纳入麾下，实现了强强联合的双赢局面，原富丽达的职工个个拍手称快，纷纷庆幸中泰集团厚待他们，亲如一家。

如今，中泰集团企业涵盖了氯碱、电石、发电、水泥、纺纱、黏胶、浆粕等产业，各业务板块共生共长，相互支撑，成为一个经得起风吹雨打的大型企业，在自治区国资委领导下，挺直脊梁，雄踞骨干，松柏常青，俯视群雄。

8.党建引领，核心领导。在中泰集团建立并健全各级党的组织。在100多家控股参股子公司，以及米东、阜康、托克逊、库尔勒及塔吉克斯坦等十大工业园区，都有各种不同形式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神的屏幕、专栏、标语、镜框、影像等，并且经常更新，常学常新，照亮大家前进的方向。新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。只要精诚团结，共同奋斗，就没有任何力量能够阻挡中国人民实现梦想的步伐。中泰人坚信：“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。这是党的要求，也是中泰精神，矢志不移！

9.水涨船高，保障员工福利；善友敬老，形成企业风气。中泰领导阶层，在企业蓬勃发展，效益明显提高的同时，深知企业的所有成就是全体员工努力的结果；唯有大家撸起袖子加油干，才能在中泰这棵大树上结出累累硕果。于是，根据不同工种、岗位、职称、职务以及劳动态度和贡献大小，制定一系列奖勤罚怠规章制度，还根据职代会和工会所反映的民意，及时进行修改和完善，从而使每个中泰人增强获得感、幸福感、安全感。然而，坊间曾有流言，说中泰的福利待遇过高了，连退休的老职工逢年过节都有丰富的物质享受，每当此时，王总的回答掷地有声：“我们的员工冬战严寒夏战酷暑的艰难、经常性加班加点的工作、逢年过节回不了家的辛勤，大伙都看到过吗？那些退休的老职工当年如何为企业同心协力，有人经历过吗？要我说的话，不是发得多了，而是发少了——因为要考虑到对周边和其他企业的影响，步子不能跨得太大……”对于这样豁达开朗勇于担当的董事长，还有什么理由不努力工作，以此来报答企业。

而今，已达知天命之年的王洪欣董事长，依然不忘初心，牢记使命，既仰望星空，又脚踏实地，紧密团结4万名各族职工，以祝贺建厂60周年为节点，以庆祝改革开放40周年为契机，将中泰这棵以心血灌溉、用双手培育而成的参天大树，进一步打理得更有朝气、更具活力，使其树冠直径超越新疆地域，远达“一带一路”的沿线！同时，将中泰出自天山的这块璞玉，再接再厉地精雕细刻，出神入化，为中泰无数个的第一再添新的风采，为中泰所绽放的奇迹击节鼓掌，为中泰即将跃入世界500强助力加油！

历史性成就令人瞩目，新时代蓝图催人奋进。中泰集团的60年，真是好样的！值得称赞，更值得庆贺！

作者：朱慕豪，新疆老一代化工人，曾先后在新疆化肥总厂、新疆橡胶厂、新疆维吾尔自治区化学工业局工作，曾任自治区化学工业局企业管理处处长。