细节：施工进度计划实施、检查与调整

1.进度计划的实施

施工进度计划的实施就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工进度计划逐步实施的进程就是项目建造的逐步完成的过程。为了保证施工进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作：

2.进度计划的检查

监理工程师应当经常收集工程进度信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，分析原因，并对下一阶段工作将会产生的影响作出判断，以便采取对策。

检查施工进度的方法如下：

1）定期收集施工单位的报表（包括进度计划、资金、材料、劳动力、机械设备等）。

2）定期计量或对分项工程、分部（子分部）工程的工程量进行复核。

3）随时收集设计变更资料。

4）定期召开现场协调会，监理工程师可以通过召集周例会或月度生产会的形式，了解工程进展情况、存在的和潜在的各种问题，寻求解决的办法和措施。

3.进度计划的调整