刘新说

MBDK国际集团董事长；俄罗斯人民友谊大学本硕博，北京大学国家发展研究院EMBA。

1999 年创立了MBDK 国际集团的第一家公司，经过18年的深耕，现在中国、俄罗斯、美国、以色列、文莱、塞舌尔等设立了27家控股企业，并以莫斯科、硅谷为双总部 ，业务包括投资、贸易、教育三大板块。

我就是传说中那个腾讯股票拿了10年的人

他是一个艺术家？

练过10年芭蕾，7年民间舞和现代舞。

他是一个创业者？

大学一年级就开始创业，连续三次创业。

他是一个企业家？

在全球7个国家，拥有27家控股企业。

他是一个炒股高手？

初入股市就八位数巨额亏损，却说赔得早赔得好。

他是一个投资高人？

既是LP（Limited Partner，有限合伙人），又是 GP（General Partner，普通合伙人）；转战PE、VC和天使。

……

他不仅在聚光灯下的舞台翩翩起舞，而且在人生的舞台上同样长袖善舞。

他就是天使百人会2018年认证群新人、MBDK国际集团董事长刘新先生。

在2018年天使百人会迎新晚宴上，他无私分享了自己的人生故事——“我属于那种比较爱折腾的孩子”。

“我高中没毕业就出了国”

高中没毕业，我就自己办护照、办签证到了俄罗斯留学。

我的家族有海外留学的传统。爷爷是老家县史上记录的第一个留学生，毕业于美国西北大学；外公则留学日本医科大学。

我们家祖孙三代，都是科研技术类专业人士，唯有我经商。

与父亲不同的是，我母亲艺术专业出身，我继承了她的艺术基因。从小学芭蕾，练了10年芭蕾、7年民间舞和现代舞。

我虽然多年经商，但骨子里还是搞艺术的，热情似火。用我太太的话来说，我是那种很容易点燃身边一群朋友的人。

“我具有俄罗斯战斗民族的性格”

大家看我说话的感觉可能不太像中国人，因为我17岁半就去了俄罗斯，2018年我43岁，大半人生都在俄罗斯度过，已经养成了俄罗斯战斗民族的性格，简单明了，直接不绕弯。

俄罗斯人做事主要认人。我跟你做了第一单，如果靠得住，那这辈子我就认你。

我的合作伙伴最大的是1937年出生的，最年轻的也是1963年出生的，比我大一轮。

普京总统上台前的俄罗斯确实挺吓人，找不到安全感。我曾经被绑架了两次，有一次差点被撕票。

这些年我在俄罗斯开始做减法，在售房地产还有近十万平方米。

我们在7个国家有27家控股企业

我在俄罗斯25年，本硕博连读新闻专业，前俄罗斯教育部部长是我的恩师。

我大学一年级下学期就在莫斯科开始了第一次创业。后来又再次创业，两次都很成功。由于太年轻，又碰上经济危机，很快折了进去。

1999年本科毕业，我和太太一起第三次创业。历经19年，我们共同创办了MBDK国际集团。

MBDK国际集团在中国、俄罗斯和美国等7个国家拥有27家控股企业。

最初涉及22个产业，后来压缩到3个，即投资、贸易和教育。

“初入股市就巨亏，赔得早又赔得好”

我做投资已经快11年了。不可思议的是，最初我不仅对资本市场完全没概念，而且还特别排斥。

我讨厌炒股，也讨厌投资，觉得那些都是投机取巧，巧取豪夺。

2007年，儿子在北京出生，我做了10个月全职老公和全职爸爸。闲极无聊，我开始关注国内股市。

当时，我刚好有笔八位数回款转到了国内。碰巧，我刚刚又读了王石的一本书，觉得万科不错。于是，在万科增发股价最高点的时候，我进场了。前前后后买了十几只股票，第二年清盘，总共赔了85%。

这辈子，我都不会忘记那段时光。回望过去，尽管交了高达八位数的巨额学费，还是赔得早，又赔得好。因为正是从这次惨痛的经历，我学到了最宝贵的炒股“心经”。

从遍地开花到仅持有四只股票

从过去炒股遍地开花到现在，我学会了专一，坚持价值投资，长期坚定持有。

过去10年只做了3支国内股票和1支美股。其中，腾讯持有10年，舜宇光学持有近4年，英伟达也持有近4年。

我最开始买腾讯股票，其实是拍脑袋拍的。因为大家都在用QQ，我觉得未来一定是一个巨大的端口。于是，我全部投进了腾讯。当腾讯股价476.6港元时，其中第一笔投资已经翻了100多倍。

10年来，我一直不停买入腾讯，最近一笔的价格是今年春节前一周的399港币，其间基本没有卖出过。我就是那个传说中腾讯股票拿了10年的人。

2008年我做出重大的人生抉择，将工作重心逐渐转移到了中国。

当年，我读了北京大学国家发展研究院EMBA，很幸运成为周其仁老师的亲传弟子。我跟着他去了很多国家、地方和企业，学习了很多知识。

在北京大学学习后，我专业地选择了两支股票，即舜宇光学和英伟达。

“我开始是最典型的LP，人傻、钱多、海归”

2010年，我真正开始做PE（Private Equity，中国通常称为私募股权投资），投了7个项目，没折损1个，每个项目发展都很好。该上市的上市，该并购的并购。

开始，我是最典型的LP（Limited Partner，有限合伙人），人傻、钱多、海归。我做了很多家基金的LP，但我的要求是，“你看项目我必须要参加”。差不多有三四年，我没干别的，全看项目了。作为LP我一年要看100多个项目。

我转型做GP（General Partner，普通合伙人），还不到3年。因为LP出身，对钱并没有太大需求，反而赢得了一些LP信任。

我主要向国外投资，但我真正的本事都是在国内学的。我境内外项目投资比例是1︰5。每年，我会看国内100多个项目，而境外则不会超过20个。

“加入天使百人会是我的幸运”

近十年虽然经常回国，但我对国内圈子的选择很挑剔。

加入天使百人会前，我在国内只有一个北大圈子。

北京大学国家发展研究院有不到2000名的EMBA、不到3000名的MBA和近1万名的双学位学生，大部分都认识我。因为连续数次大型校园活动，我都曾担任总导演或艺术总监。

坦率地说，曾有若干个投资组织邀我入会。

我的北京大学同学、天使百人会执委张杰说：“大新，你别折腾了，就进天使百人会吧！”他介绍不到半个小时，我就欣然同意。

天使百人会是唯一我主动要求加入的组织。

第二次来参加天使百人会活动，我就告诉胡雪琴秘书长：“看来加入天使百人会真是找对了组织。我特别高兴，也特别幸运。会里推荐的项目不仅质量高，会上的气氛也特别棒！”

加入天使百人会，我只有两个诉求：

第一，这是我在中国的第二个圈子。我很珍惜，也会很快融入。

第二，我有天使项目需求。那些PE项目太贵了，特别是前几年，贵得离谱，张口15～20倍。你上市才能翻几倍啊？！让人崩溃。

无奈之下，我被迫转投国外天使项目。