全球能源互联网的“根”在哪里

对全球能源互联网的认识，对于大多数人，尤其是能源行业以外的人来说，有一个由浅入深的过程。德意志银行可持续投资和实体资产董事兼总经理陆美珩是其中比较具有典型意义的一个银行家。

作为曾经担任梅菲尔德基金中国投资顾问、拥有10年硅谷资本投资中国经验的银行家，陆美珩对全球能源互联网的认识是非常令人遗憾的，因为她第一次听说这个互联网的概念竟然是在习近平主席在联合国提出倡议之后。而这个无比浩大的工程，仅从经济效益而言，就足以让许多金融界人士垂涎三尺，因为根据经济学家的预估，到2050年，全球能源互联网累计投资额将超过50万亿美元。未来10年，仅中国能源互联网建设每年的投资额就将达到2万亿元。所以，当陆美珩获悉这个信息后，她一度为自己嗅觉的失灵感到自责。但她很快从这种被动的状态中摆脱出来，对全球能源互联网表现出极大兴趣，并有所行动。以她丰富的投资经验，她的心里似乎已经绘出一卷可与全球能源互联网建设相呼应的蓝图。比如，她想到了全球能源互联网的落地，显然是一个无法回避的现实问题，而解决落地过程中的价格定制、双边合作等，陆美珩也好像已经胸有成竹。她设想如果中国能通过全球能源互联网将清洁的电力输送给周边的缺电国家，那中国就将为世界做出巨大的贡献。因为电能可以促进当地的经济发展和生活水平提升，还能促进睦邻友好关系，最终中国也会受益。陆美珩主张，应该在同业联盟内部调节价格，比如对欠发达国家输电时，价格低一点，对发达国家输电时，价格高一点，如此相互补贴，确保达到平衡。

陆美珩提到了一个同业联盟的概念，准确的说法应该是全球能源互联网清洁能源同业联盟。陆美珩认为，从以往石油产业的发展来看，很多开采和销售石油的国家成立了同业联盟。像石油输出国组织那样，投入资金从海里或陆地开采石油，然后全球统一定价。借鉴这个方法，消纳全球清洁能源的全球能源互联网，其实也可以成立一个新能源发展的同业联盟，有兴趣的机构都可以加入。而成立联盟的一个好处就是可实现统一的全球定价，从定价上就可以知道有多少回报，回报率是多少，也会有定规的市场去推卖新能源的电力。通过电网将这些新能源电力供应给周边的国家，自然也需要这样的定价。如果没有全球统一的定价，就不能测算出合理的收益，比如多少千瓦输送、多少千瓦时电量能获得多少收益，经过多少年能回本等。陆美珩的观点很鲜明，简言之，全球能源互联网建设最重要的一点就是银行、电网等机构和组织形成一个联盟。也就是说，大家都是预备投入的，需要相互配合，看看共同期望的回报率是多少，每千瓦电按照定价能卖多少钱，期望多少年收回成本。卖电的时候就需要确定相应的价格，并据此推算要投入多少钱，才能达到这样的定价。同时，陆美珩以金融从业者的身份来分析，认为发行全球能源互联网“绿色债券”是可行的。

皖电东送工程于2013年9月25日投运，是国家“十一五”电力发展规划的重要组成部分，是优化华东地区能源资源配置的一项重大战略。

图为浙江省首座1000千伏特高压交流变电站安吉站鸟瞰

最初，陆美珩在知道中国有构建全球能源互联网的雄心时，并不觉得特别惊讶。因为陆美珩相信，中国的特高压输电技术在全世界范围内是最成熟的，能真正实现跨国、跨洲远距离输电，实现清洁能源在全球范围内的优化配置。中国已经具备这个能力，所以提出这种想法，大家是信服的。

此前，曾经有人抛出一个非常有趣的话题，传统互联网的“根”在美国，那么，全球能源互联网的“根”在哪里？这个问题的答案现在看起来似乎已经没有悬念。但在几年前，全球能源互联网在很多人看来，只不过是一个概念，是一个理想主义者遥远的梦想。然而，当中国国家主席习近平在联合国提出倡议探讨构建全球能源互联网后，这个梦想似乎一下子以中近景，甚至以特写的方式，被摆到了世人面前。人们发现，构建这个梦想的所有蓝图其实已经绘好，支撑这个梦想的骨架也已经搭建成形，眼下需要的是统一各个国家的意志，让绿色能源的翅膀通过能源互联网，惠及天下百姓。