前言

肩负着培养具有国际视野、创新能力、创业精神和社会责任的高级管理专业人才与未来领导者的历史使命，自2012年起，浙江大学管理学院连续出版了五本《中国家族企业健康指数报告》，指出了中国家族企业致力于成长发展的健康力量所需要的素养和环境，为学术界研究、企业家改善管理模式以及政府部门创新环境政策提供了策略性建议和思路。

家族企业健康研究是一个新鲜的话题，外部可供参考的研究成果极少，对于我们课题组而言，这可以说是一个不断探索和迭代的过程。在最初两年的研究中，我们对家族企业健康指数的研究框架做出了探索性的构建，并基于小规模的调查进行了初步的运用和检验。2014年，通过与全国工商联的合作，我们首次在10多个省份开展了大规模的调查研究，研究框架也在实际的研究过程中得到了改进和完善。2015年，我们的研究视阈首次扩展到海外。与新加坡管理大学团队的合作，不仅丰富了我们的研究样本，同时还增进了我们对案例研究重要性的认识。2016年，课题组借着同全国工商联的再次合作，又对指标体系做了局部的调整和优化，不仅将调研范围拓展到了全国更大的范围，还增加了更多翔实的一手案例。这让我们在研究报告中得以对家族企业在不同健康维度上的表现差异做出了十分细致且深入的分析。

2017年，中国家族企业健康研究进入了第六个年头，我们初心未变，在工作思路和研究框架上则再次做出了一些调整。今年，我们首次使用“健康发展报告”这个题目。主要的考量有二：一方面，指数从本质上讲是一个相对数，需要有稳定的基数，而我们以往所做的健康研究，每年调研的企业都不相同，虽然在样本的选择上我们尽量确保科学研究的严谨性，但仍然带有一定的局限性。严格意义上讲，这些研究都是就家族企业的健康状况展开的，用“健康发展报告”能够更加准确地统摄实际的研究内容。另一方面，我们在调研的过程中发现，受访企业“死去”的情况每年都在发生，这既有企业自身健康的原因，也源于一些非市场的外在因素影响。这对我们的指数研究提出了很大的挑战。同时，在那些失败的企业中必然存在一些值得我们去总结和思考的教训，如果研究重心完全聚焦于指数，这部分极具启示意义的发现就有可能被人为地忽略，如此便与我们研究的初衷相背离。为了保留这些宝贵的经验证据，我们选择以案例的形式将其呈现在健康发展报告中每个主题研究发现之后，以期能够从另外一个维度为我们的读者带来一些启迪。

健康是一个非常综合的概念，要准确测度个体的健康就非易事，更不用说企业这种复杂组织的健康。在以往的研究中，我们尝试从三个维度对企业健康进行了构成性的测量，但在最终形成整合性指标的时候发现十分困难。这就好比我们个人去医院进行健康体检一样，医生们很难基于检查的某几项指标就能对我们做出整体性的结论。通常，他们更倾向于从具体指标所反映出来的问题，就某些部位或器官可能存在的病变概率等给出自己的判断。遵循类似的思路，从今年开始，我们也会对企业的健康状况采取一些反映性的测量。具体而言，我们首先明确了现有研究中已经识别出的与企业健康发展紧密相关的外在指征性行为表现，然后每年分主题地进行相对全面的系列研究。换句话讲，如果我们之前围绕健康指数这个概念想做的工作是“连续剧”的话，那么接下来的健康发展报告研究工作将是一部“系列片”。

依据上述调整后的思路，我们本年度首先选择的是“跨代创业”这个主题。家族企业“富不过三代”是一个世界性的难题。在现有的认知范围内，人们普遍认为跨代创业是打破这一魔咒的有效路径。具体而言，在给定的制度环境下，家族后代通过对企业资源进行重组和更新，来打破路径依赖和原有发展框架，积极发现、创造和发展新的机会，以此来确保企业的长寿和长青。换言之，“富不过三代”主要是因为从第二代开始往往会有“守业”的思想倾向，如果第二代也像自己的前辈那样具有创业精神，自然也就没有了三代的败业。在现实中，家族企业的跨代创业通常表现为创新活动的变化、业务分布的调整、区域布局的优化以及组织战略的变革等。鉴于数据的可获性以及研究内容的篇幅和工作量，本年度的报告我们将聚焦在这四个模块上进行研究。为确保研究样本的稳定性和数据的可及性，在今年的报告中，我们使用的研究样本是2009—2015年在沪深交易所上市且发行了A股的中国家族上市公司。

限于研究的时间和精力，以及课题组研究团队的研究水平和学识，相关的理论观点的论证可能还存在需要进一步完善之处。恳请海内外关心家族企业发展的专家、学者以及有识之士不吝指教，让我们在未来能够将研究做得更深入、更翔实，为促进中国家族企业健康发展尽一份微薄之力。