“西北民族大学经济学院文库”编委会名单
总序
序言
第一章 供应链管理
本章知识要点
案例 中国供应链发展现状
案例 戴尔公司供应链管理分析
案例 沃尔玛公司供应链管理分析
第二章 物流战略与规划
案例 惠普物流案例分析
案例 民生物流战略管理案例分析
案例 青岛啤酒物流战略案例分析
案例 中远集团物流战略规划
第三章 物流系统分析
案例 杭烟物流系统优化案例
案例 海尔物流系统管理分析
案例 沃尔沃信息化把“特短”变“特长”
案例 中国外运物流信息系统
第四章 物流信息管理
案例 EMS的物流信息管理
案例 北京世佳物流有限公司物流管理信息系统
案例 淘宝网信息管理分析
案例 宅急送物流信息管理案例分析
第五章 采购管理
案例 彩虹集团实施电子采购三部曲
案例 宝钢打造原料采购管理供应链
案例 面向全球资源采购的武钢模式
案例 物美变革采购战略对抗微利
案例 沃尔玛帝国的全球采购
第六章 仓储与库存管理
案例 美的的供应商库存管理
案例 耐克的绝密仓库
案例 上海通用——用“零”库存打造成本优势
案例 一汽-大众“零库存”物流管理
第七章 运输管理
案例 家乐福如何构建快速运输系统
案例 国内物流的领头军——宝供物流企业集团有限公司
案例 日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”
第八章 配送管理
案例 沃尔玛的物流配送体系
案例 上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势——“鲜”“快”“准”
案例 新型的末端物流配送模式
案例 不同配送模式的实践与特色
第九章 第三方物流
案例 联合利华“私人订制”的个性化第三方物流服务
案例 麦当劳的第三方物流
案例 顺丰快递:第三方物流的新运营模式
案例 由储运到物流再到供应链——三级跳后的第三方物流巨人“宝供”
第十章 典型行业物流
案例 戴尔的“直销模式”——家电物流的异类
案例 百事可乐物流模式——快消品物流的典范
案例 丰田的整车物流对流运输模式——汽车行业物流模式的开创者
案例 李宁的物流体系——服装业的供应链与物流管理
第十一章 物流服务与营销
案例 新疆航空物流的差异性目标市场营销战略
案例 星晨急便的物流市场细分与市场定位战略
案例 阿凡提物流公司——西北地区物流市场领导者策略
第十二章 世界知名企业物流
案例 海尔物流——制造业物流的典范
案例 国美电器的物流战略
案例 京东商城的物流模式分析
案例 阿迪达斯王国的供应链策略
案例 可口可乐的“直控终端”模式