第16章 卸掉成员的“思想包袱”:不让情绪影响项目的执行

工作人员情绪不佳,必然影响执行的效果。为此,项目经理必须在倾听和理解的基础上,时刻关注项目成员的一言一行,找出导致负面情绪的因素,对众人加以疏导。情绪高涨,大家轻装上阵,才会有高效执行,才会出成果。 ...