1．在人力资源管理中，工作分析有哪些作用？
2．在工作分析中，有哪些定性的分析方法？各有什么含义？
3．在工作分析中，有哪些定量的分析方法？各有什么含义？
4．胜任特征模型与传统的工作分析有什么区别？为什么采用这种方法进行工作分析？
5．如何提升工作分析结果的可靠性和有效性？
6．工作时间设计方法适合于哪种类型的企业和人员？如何评价其利弊？
