思考与实践

1．你是如何看待责任的？平时做得如何？

2．如何把教会员工工作与员工今后的发展联系起来？

3．为什么说岗位是员工的职业舞台？如何让员工珍惜当下的工作？

4．你如何看待基层管理？自己能够身体力行吗？今后如何改进？

5．为什么说企业组织力强，竞争力就强？

6．什么是问题意识？

7．如何处置突发事故，使生产尽快恢复到正常状态？

8．班组如何进行现场改善？

9．如何结合创新与创造来进行工作？

10．三个意识之间有什么关联？