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第三节 互联网淘汰赛，适者生存
全球手机品牌中，如老牌子诺基亚、摩托罗拉、爱立信等，它们现在基本上都已退出手机市场，这是巨大的产业断代的发生，不是线性的。曾经如此火爆的手机品牌一夜之间突然遭遇冷门，甚至消失，真令人感到惋惜！
10年前，当人们看到诺基亚、爱立信这两家企业转型做手机的时候，都感到非常惊讶，因为它们从百年的造船企业转型做手机，并且做得非常成功。可到了互联网时代，它竟然消失了。这一事实说明了，互联网一定有与其他行业不一样的基因，如果这些企业没有去适应，最终的结局可能就是在市场竞争中败北。2005—2012年全球手机操作系统市场份额对比图如图1-4所示。
图1-4 2005—2012年全球手机操作系统市场份额对比
从图1-5可以看出，在互联网的用户数据中，中国位列全球第一。那么，如此大的互联网用户会给中国的企业带来哪些机会呢？
O2O商业模式在中国生长的土壤实际上依赖于网络零售的增长，不管是在线的零售，还是工业消费品的批发都呈现快速成长的态势。从图1-6和图1-7可以看出，2013年全国线下的零售增长只有12.9%，而网络的零售保持在50%以上。工业消费品的批发也保持非常高的增长，达到79.1%。这些数字说明新兴的经济发生了难以预想的巨大成长。
图1-6 2006—2013年线上线下零售增长率比较
数据来源：国家统计局、中国商务部、艾瑞咨询、易观咨询、阿里研究中心分析
图1-7 2012年中国工业消费品批发增长
数据来源：商务部流通发展公司、中国商业统计学