1 引言

竞争战略研究很大程度上强调产业和企业层面的权变对战略选择的差异化影响[1-5]。尽管已有一些研究商业战略和创新之间关系的文献，但是鲜有针对这种关系的动态证据。一些学者将战略态势（即企业组织的设计元素与战略的结合以及元素间的结合）与创新行为相联系，探讨了环境和组织决定因素对此联系影响的因果逻辑。权变强烈影响战略和创新实践，大多数研究主要集中在技术创新这一有限范畴内，因此有必要完善此类研究的不足。特别是需要针对中小企业从学术和管理的视角进一步探讨“战略-创新”关系的产业和企业权变问题[6-8]。本文试图从以下问题入手解答上述问题：产业和企业对“战略-创新”关系的影响。据此，本文将探讨产业和企业权变对战略态势和创新行为属性间预测关系的影响。

本文提出了将制造业中小企业的战略态势、创新行为、产业（市场力量）和企业（战略能力）权变相关联的模型，通过构建模型力图从以下方面为战略和创新管理研究作出贡献：

首先，本文构建概念模型，描述企业层面的权变战略和创新。该模型综合了Miles和Snow[9-10]关注内部的竞争战略以及Porter[1][11]关注外部的竞争战略，是基于企业和产业权变的衍生混合战略。该模型还基于创新的性质、源和活动属性进行创新权变组合。其次，本文丰富了“战略-创新”关系的分析范畴，将传统的技术创新扩展到创新的市场和组织维度。最后，本文采用系统方法研究产业和企业效果影响下的“战略-创新”关系的因果逻辑，进而试图通过进一步研究Miles和Snow的战略框架的产业特性，为构建中小企业的战略和创新理论作出贡献[12-14]。此外，本文对中小企业在内外部环境背景下进行创新的有效战略管理提供了实践指导。

本文的结构如下：首先，概述研究重点和预期贡献，并从权变的视角对战略态势与创新行为的关系进行文献综述，探讨产业和企业权变对“战略-创新”关系的影响；然后，建立概念模型并提出研究假设，介绍实证数据和方法，并分析讨论实证结果和发现；最后，给出本文的理论、方法和管理启示，并指出研究局限和未来的研究方向。