1.4 总结

随着业务的不断发展，信息化建设日新月异，应用系统的数量和规模迅速扩大。在应用系统的建设和发展过程中，面临项目方案设计统筹考虑的困难，存在技术标准规范难以统一、系统之间关系日益复杂并难以整合、重复性开发严重等问题。

针对以上所面临的问题，许多企业已经启动了企业架构梳理及优化项目，力图以系统化的方式，梳理和定义现有系统，以明确边界和内涵，提取共性和可重用的IT资产，从而加快积累，实现IT资产的重复利用。同时，建立企业IT架构的管理、设计和控制机制，并不断地优化调整，以落实企业IT架构所规定的原则。目标就是从业务战略出发，在充分挖掘现有IT架构潜力的基础上，有效地进行IT建设规划，从而以较低的成本构建满足企业未来业务发展需要的IT架构，使科技真正成为推动企业前进的强大推动力。

本书旨在促使读者掌握如下4种方法。

第一，以系统化的方式，梳理和定义现有系统，明确各自边界和内涵，提取共性和可重用的IT资产，从而加快积累，实现IT资产的重复利用。

第二，对IT架构进行优化，制定各类技术标准与规范，保持技术先进性，以确保IT架构能够更好地支持未来业务发展需要。

第三，能够明确业务、应用、数据、技术之间的关系，以及它们与企业战略之间的关系，帮助企业形成明确的IT建设方向以及实施路线图，避免系统的重复建设，充分挖掘现有IT架构潜力，实现IT对业务发展和运营的支撑。

第四，能够加强IT技术实力，有效管理技术资源，提升企业内部IT团队的架构设计实力和整体实施能力，实现对内外部资源的统一评估与管理。

因此，企业架构梳理及优化方案能够从构架层面增强企业IT建设能力，不仅是为了满足现实需求，也是顺应企业未来发展需要，在加速架构整合、统一技术标准规范、增强技术实力、有效管理内外部资源等诸多方面，都能产生极大的决定性作用。