赢在企业文化:企业文化建设路径方法与操作实务
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前言

中央电视台的纪录片《大国崛起》揭示了西方九个大国的崛起秘密。公元1500年以来世界九个主要大国的发展史表明,继葡萄牙和西班牙之后的荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯以及美国,都有着相似的“成长秘密”:思想文化影响力、体制创新、学习与赶超、科技创新能力等。国家崛起,文化先行。文化决定体制,体制决定活力,活力产生竞争力,竞争力创造财富。这就是文化创造财富的秘籍!

爱因斯坦说过,科学技术只能告诉我们“是什么”,却不能解决“应当怎么做”。科学只能追问物质世界的客观规律,而不能给人以价值判断。价值判断需要另一个源泉——个人价值观,即由个人的文化体系来提供。显然,知识不同于文化,知识分子不等于文化分子,“知识分子不一定有文化”就是这个道理。个人只有通过文化底蕴的修养,才能利用专业技能在事业上有所作为。

对于企业来说,文化的力量同样突出。提高国际竞争力,关键是提高企业竞争力,而企业竞争的直接表现是产品竞争,但产品竞争的背后是文化竞争。日本企业之父涩泽荣一把自己的成功经验归结为“《论语》+算盘”,称义利合一是儒商的经营原则,一个企业家必须一手拿着《论语》,一手拿着算盘。他说,《论语》代表仁义、伦理、道德,而“算盘”当然是“精打细算”、“斤斤计较”的“利”的象征。他认为,要通过《论语》来提高商人的道德,使其明晓“君子爱财,取之有道”。不追求物质的进步和利益,人民、国家和社会都不会富庶,这无疑是一种灾难,但致富的道路上要遵循“仁义道德”和“正确的道理”,这样才能确保财富持续下去。有位著名的经济学家说过“经济发展的深层是文化,文化是根,经济是叶,根深方可叶茂”,可见企业文化对企业发展具有深远影响。要造就真正意义上的“世界级”企业,谋求永续发展,就要继承和弘扬优秀民族文化,借鉴和汲取优秀西方文化,建设我们自己的企业文化,提高企业的文化竞争力。

本书欠妥之处,请读者批评指正。

编者

2015年1月