家族管理、职业化经营与家族企业传承
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第3章 家族企业代际传承

无论是维持家族管理还是选择职业化经营,其本质上都涉及家族企业的传承问题。为了更全面地对家族管理和职业化经营的问题进行探讨,本书对家族企业代际传承的相关文献进行梳理。从20世纪50年代起学者们逐渐认识到研究家族企业代际传承的重要性,在所有研究家族企业的学者中,至少有两成的人都对代际传承做过研究。Chua J.H. Chrisman J.J. Sharma P. Defining the family business by behavior [J]. Entrepreneurship Theory & Practice, 1999, 23(4): 113-130.家族企业要想不断发展、基业长青,其必须很好地完成代际传承这一核心阶段。在中国,随着家族企业的大量出现和高速发展,有越来越多的学者开始对家族企业进行研究。在改革开放之后,得益于政策的红利,中国主要的民营企业在这一时期建立和发展,它们中的很大一部分都是以家族的形式发展壮大的 陈凌,应丽芬.代际传承:家族企业继任管理和创新[J].管理世界,2003 (6): 89-97.,通过多年的奋斗,有很大一批家族企业生存了下来,同时也获得了稳定的市场和收益,但是这些企业都面临着同样的问题,那就是企业的第一代创始人已经逐渐老去,从精力和思维上已经不适合掌控企业。那么,怎样把企业的经营权顺利地传递给家族的第二代,怎样使企业继续发展、提升就成为了大部分研究者和企业家所关心的核心问题。