区块链社区运营与生态建设
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推荐序

沈波

分布式资本创始合伙人/GF.network创始人

自2008年区块链的概念被提出来,至今10年过去了,但很多人对区块链的认识还很模糊,甚至不准确,以至于与区块链挂钩的业务要么被淡化,要么过于宽泛。

事实上,作为一种新技术,区块链也将像互联网一样,深刻地改变各行业的现有模式。在这样的形势下,且不说区块链行业的从业者,其实每一个想跟紧时代步伐的人,都应该对区块链进行一定的了解。

小贤这本《区块链社区运营与生态建议》通俗易懂地讲解了区块链,对于那些想要认识区块链的人,不失为一本很好的指导性读物。当然,这本书不仅解析了“什么是区块链”,还充分剖析了区块链的运营,尤其是社区运营。

既然这里讲到了区块链运营这个岗位,我也想从投资者的角度来谈一谈。

作为区块链行业的投资者,我们判断一个区块链公司的质地,主要考虑“赛道、团队、技术、运营”这几个维度。赛道决定的是能否做大,团队决定的是能否做好,技术决定的是能否做成,运营决定的是能否做强。

目前,大多数区块链公司是企业级服务公司,商务谈判能力、社区运营能力非常重要,因为它们影响着公司是否能拿下标杆客户。标杆客户意义重大,这些人付费能力强,应用场景多,对应用创新的容忍程度也高,能够全方位促进区块链企业产品和技术的成熟,利于创业企业树立品牌形象。

由此一来,区块链运营岗位的优势就凸显出来了,学习区块链社区运营技能,打造有共识的社区,想必会成为一种新的风尚。而小贤这本书,刚好给那些不知道如何做区块链社区运营的项目方或是想做好区块链社区运营的项目方指明了方向。

另外,基于对小贤过往成长经历的认可,以及他对社区运营的实践,我们也参与了运营研究社Pre-A轮的投资,相信小贤和小贤团队可以在区块链社区运营和市场推广上有持续的成果。

当然,区块链发展至今还有一些鱼龙混杂的现象,我们一定要把该交给区块链的交给区块链,不该交给区块链的也不能指望区块链。区块链不是万能的,不要把它过分夸大,夸大它其实是害了它,更会误导大家对区块链的认识。