第三节 品牌竞争力与国家竞争力
早在2010年，中国的名义GDP已达58786亿美元，超过日本4044亿美元，中国由此超过日本成为世界第二大经济体，同时也终结了日本自1968年以来保持了30多年的仅次于美国的经济地位。虽然经济体量超过日本，但中国的国家竞争力和品牌竞争力远不及日本。
品牌竞争力是国力体现
竞争力是指一个国家、一个产业或一个企业相对于其他竞争对手，更加有效地保持自身持续生存和发展的综合素质。作为全球规模最大的制造业国家，中国在全球分工中是“体力劳动者”，而西方世界则扮演“脑力劳动者”，这直接导致中国企业只能赚取产业链中附加值最低的那一部分。
劳动密集型企业能够提供更多的就业机会，维持经济增长，但为全球制造价廉物美产品的同时也拉低了中国品牌的段位，阻碍了产业升级。
德国市场营销专家西蒙·安霍尔特曾针对35个国家和地区做过一次国家制造调查。统计数据表明：“美国制造”的价值高达17.893万亿美元，位列全球第一。其后是“日本制造”，价值6.205万亿美元。“德国制造”的价值约为4.582万亿美元。美、日、德这些品牌强国的产品相比中国的同类产品拥有更高的定价、更强的竞争力，“品牌欠发达”国家出产的产品，即便产品品质无可挑剔，品牌溢价能力也会大打折扣。
品牌竞争力是国家综合实力的展现。对于国家而言，在“某国制造”背后表现的不仅是经济实力，还有文化、政治、人才等综合素质。对于企业而言，品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势，是形成并实现企业可持续增长的动力源泉。
新世纪的国家竞争是以经济实力为基础的综合国力的较量，企业是国家经济竞争力的动力源，而企业的核心竞争力是品牌竞争力。所以归根到底，国家之间的竞争是品牌的竞争。美国成为“世界第一”并不仅仅是因为GDP世界最高，而是因为苹果、谷歌、Facebook、可口可乐等诸多超级品牌形成的品牌竞争力。
中国品牌提升与国力增长不同步
世界经济强国崛起的同时，国家的品牌影响力也会同步提升。美国长期居于全球经济榜首，以苹果、微软、IBM为代表的产品风行各国。德国制造在国际社会拥有很高的知名度，汽车工业引领世界制造业发展。日本经济崛起之时，索尼、松下等品牌誉满全球……
反观中国，中国经济快速崛起引世界瞩目，但“中国制造”却频频遭遇信任危机。玩具、牙膏、轮胎、宠物口粮、食品等“问题产品”频现，价廉物美的“中国制造”并没有赢得国人和世界的认可。
中国成为世界上经济发展速度最快的国家，但品牌影响力的提升远远落后于经济增长的速度。中国产品以低价参与国际竞争，国际知名品牌乏善可陈，这导致中国制造只能处在价值链尾部，无法获得更高利润空间。中国依托廉价劳动力建立的代工模式，忽略了品牌的建设，致使企业发展后劲不足，也不利于国家竞争力的提升。
依托品牌竞争力提升国家竞争力
品牌竞争力和国家竞争力是相互依存的关系，强势品牌竞争力可以向国家竞争力赋予新动力，而国家竞争力也会为参与国际竞争的品牌赋能。将核心竞争力转化为品牌竞争力，企业才可以基业长青。品牌才是企业最大的资产，正如那个关于品牌价值的经典假设：即使可口可乐全世界的加工厂都毁于大火，第二天银行也会排着队上门为其争相贷款，因为可口可乐的品牌竞争力太强大了。
1．精工制造 品质为先
2006年，一家欧洲公司向欧盟申请提交了一个“NOT MADE IN CHINA”（非中国制造）字样的商标，这种明显带有歧视性质的商标引发国人舆论哗然，同时也暴露出中国制造在全球的尴尬处境。
打造品牌，必须要走精工制造之路。没有优秀的品质，就没有成功的品牌。在提高产品质量的同时，中国制造企业也要提升品牌价值。让中国品牌驰名海内外，让中国制造成为优质的代名词。瑞士，耕地和资源的“小国”，却是品牌和制造的“强国”。“瑞士制造”是“高、精、尖、贵、偏”的代名词，高级钟表、金融、观光旅游……每个领域都有“瑞士•名牌”的概念。
2．塑造国家形象
近年来中国低端制造企业“倒闭潮”证明，靠走代加工模式的劳动密集型制造业发展之路已经行不通。中国到了通过培育和扶持一批中国品牌代表中国的转折点，打破“中国制造”成为“廉价”的发展困境。
中国要摆脱国际分工中“体力劳动者”地位，首先需要培育和扶植自己的品牌，这里面有两个品牌，一个是国家品牌，一个是企业品牌。
3．政策引导 政府扶持
国家须从政策层面扶持本国品牌，鼓励企业通过技术创新、精品工艺来提升国际竞争力。纵观世界各国，大都有扶持本国产业或品牌的法律，比如美国，对内有《购买美国产品法》，对外有著名的“301条款”。特朗普上台后更是提出“买美国货，雇美国人”的“美国优先”计划。在日本，品牌战略被提升到国家战略层面，政府面向中小企业募集和挑选具有日本文化特色和地域特色的品牌，为其承担2/3的研发、宣传和推广资金。
4．做品牌而非仅仅做生意
企业经营者应该树立品牌意识，而不是简单地做生意，只计较收益和成本。这种投机性的经营以营利为唯一目标，使企业经营者无法看到更广阔的天地。企业管理者应将企业当成亲生儿子，要细心呵护品牌的健康成长，塑造品牌的独特个性。品牌养大成人后也不要只想着如何卖掉赚个好价钱，而是要永续经营建百年老店。只有这样才能发展出中国人自己的民族品牌，才能打造出享誉世界的国际品牌。
市场经济环境下，没有永恒不变的核心竞争力，只有持续运行的品牌竞争力。品牌竞争力是国家实力的核心要义，只有将品牌竞争力提升到国家战略的高度贯彻执行，才能使国家竞争力大增，让中国品牌自立于世界品牌之林。