前言

英国供应链管理专家马丁·克里斯托弗说过：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”2001年，世界权威的《财富》杂志将供应链管理列为21世纪最重要的四大战略资源之一。越来越多的事实证明，高效的供应链管理是企业具备核心竞争力的有效保证。

互联网时代，供应链管理与企业的发展密不可分，有效的供应链管理能够使供应链上的各节点企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。随着相关技术的不断成熟，互联网必将对供应链管理的发展起到积极的推动作用。可以预见，供应链管理必将迎来一个新的管理模式。

本书是“互联网+精益供应链管理丛书”中的一本，书中将供应链管理理念与供应链管理技巧进行了巧妙的结合，旨在将供应链管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应链管理的新规律，为企业实现供应链管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。

本书将以图文并茂的方式阐述以下内容。

第一部分：互联网时代的供应链管理。本部分讲解了供应链管理的基本概念、原则以及在企业中的意义等内容，旨在让读者对互联网时代的供应链管理有一个整体、清晰的认识。

第二部分：供应链管理流程。本部分用简洁、清晰的流程图勾勒出供应链管理各项工作、各个环节的具体操作过程。读者可从中了解一项工作所涉及的部门、人员及关键环节，从而对照自己的实际工作，理清工作思路，完善工作流程。

第三部分：供应链管理方案。本部分主要通过一系列具体的管理方案文本，帮助读者完善供应链管理各环节的具体工作内容，并且实现信息化管理。

第四部分：供应链管理表单与制度。本部分对供应链管理工作涉及的表单与管理制度进行了总结和整理。读者可在日常供应链管理工作中，根据企业的实际情况对这部分内容稍作调整后使用。

笔者希望本书能让读者对互联网时代的供应链管理工作有一个全新的认识，从而在实际的供应链管理工作中以信息化为手段，以合理化为原则，不断促进供应链管理工作向高效、快速、科学的方向发展。

在本书编写的过程中，笔者借鉴了一些专业的资料，在此，对相关资料的作者和编者表示由衷的感谢。由于本人水平所限，书中难免存在错漏之处，恳请读者指正。