股权激励实施需要的环境

因为股权激励的实施可能会触动一部分员工的利益，他们可能会制造麻烦，阻碍股权激励的进行。为保证股权激励方案的顺利实施，在方案实施之前，企业必须为其创造一个良好的环境。

精简企业内部的冗杂部门

若企业在进行股权激励前没有精简部门，会导致股权激励对象是全体员工，有的员工会“浑水摸鱼”，没有对企业创造任何价值却享受股权分红，甚至会给企业造成巨大的财务压力。因此，企业实施股权激励前必须精简冗杂部门。

精简冗杂部门的流程

如何精简冗杂部门

肃清企业“顽固派”队伍

企业内部的“顽固派”往往都是位高权重的老员工，他们唯利是图，无视企业的发展，如同一座阻碍股权激励的大山。如果不尽快铲除这座大山，股权激励计划将无法正常开展。

肃清“顽固派”势力的步骤

为内部人才提供优惠待遇

股权激励的重点是留住核心骨干，而留住核心骨干最重要的举措就是为内部人才提供优厚的待遇。

企业为核心骨干提供哪些优厚待遇

为外部人才提供“绿色通道”

企业的发展始终离不开优秀的外部人才，为引进大量的优秀人才，企业可以适当地为其提供“绿色通道”。

优秀人才可专享哪些“绿色通道”

小贴士

企业引进外部人才的初衷是为企业发展储备人才，但也可能会遇到问题，例如，外部人才不适应企业的规章制度、外部人才的离职率高，甚至是与内部人才发生冲突。为避免这一系列负面情况的发生，企业必须采取科学的人力资源管理方法来维持员工之间的良好关系，包括外部人才的入职培训、岗位的引导或者是加大内部人才和外部人才的交流。